近期，陰極事業部機加工序從“管理程序化、巡查制度化、操作規範化”入手 ，加大對工序設備設施的管理力度，有效提高設備使用率，確保安全生產工作平穩運行。
該工序結合生產特點，制定詳細的設備保養維護計劃表，並細化完善設備管理標準和規章制度。通過明確各崗位員工職責，建立有效監督機制，堅持勤檢查、勤保養。按照“ 誰保養、誰負責”的設備原則，對設備管理職責進行細化，嚴格實施設備設施精細化管理，將各項生產經營考核指標進行量化、細化、具體化，形成嚴密的設備管理體系，確保每臺設備監護到位。同時，該工序加強設備設施系統檢查，全力做好預防工作，堅決杜絕跑、冒、滴、漏、滲現象，確保設備固定部位無鬆動、表面無污物、零部件和附件無缺損。
在培訓方面，該工序緊密結合各類設備運行和員工操作情況，結合生產在班組內大力開展自主培訓、骨幹現場指導等，不斷強化生產現場安全管理、設備操作管理、崗位標準化作業程序以及安全操作規程知識學習，全面提高員工設備使用及維護能力。明確“四懂三會”內容，切實杜絕“三違”現象發生，進一步增強員工責任意識和設備排除故障能力，爲設備安全高效運行奠定良好基礎。
通過以上措施，陰極事業部機加工序不斷夯實設備管理基礎，持續提高設備運轉性能和生產保障能力，爲企業綠色高質量發展提供動力。
