爲進一步加強成本控制，提高成本管控水平。4月7日,熔鑄制造部召開三月份成本分析會，成本材料管理人員及公司財務部相關人員參加會議。會議由熔鑄制造部黨支部書記主持。
會上，匯報了三月份產量、成品率、原材料使用、能源、機物料消耗等主要指標完成情況及對標情況，深入細致地分析了存在的問題及整改措施。並對下一步重點工作提出意見建議。財務部對熔鑄制造部三月份成本管控成績給予肯定。
黨支部提出四點要求，一是成本材料管理人員要嚴格按照本年度制定的提質提效及重點工作措施清單內的指標，落實好成本管控各項工作；二是加強質量管控，堅決杜絕質量事故。利用好班前會組織好工藝紀律與操作技能培訓，培養員工良好生產習慣，確保成品率提升；三是各工序要狠抓細節過程管控，規範配料計算的準確性，熔鑄工要做好鑄造前的準備工作，機加工要精確控制鋸切長度等，扎實推進現場基礎管理工作；四是持續深入挖潛力，多措並舉主動強化降本增效，在提質提效上做加法，聚焦重點、精準施策，促進各項指標業績再上新臺階。
文圖 | 楊 軍
