編者按：2022年，公司以強化黨建引領保障作用、推動黨建和生產經營深度融合、提升企業核心競爭力爲目標，創新開展“揭榜掛帥”活動，張榜公布11項涵蓋企業“卡脖子”的關鍵核心、工藝等重點難點項目。各二級黨組織、直管黨支部高度重視、踊躍揭榜，經過一年努力，各項目全部完成驗收，取得了豐碩成果，爲企業高質量發展奠定了堅實基礎。近期，《中國鋁業報》和“今日中鋁”微信公衆號相繼刊登了《白銀湖畔創新熱潮涌動——包頭鋁業開展“揭榜掛帥”項目攻關側記》專題通訊，介紹了包鋁推進“揭榜掛帥”活動的成功實踐。今天，“指尖包鋁”微信公衆號予以轉載。
料峭春寒擋不住勃發的春日生機，白銀湖畔涌動着澎湃的創新熱潮。日前，一場別開生面的“揭榜掛帥”項目結項驗收會在包頭鋁業辦公樓舉行，會議室內不時傳來陣陣掌聲。臺上熒幕閃爍，包頭鋁業2022年度“揭榜掛帥”結果正式發布，中頻爐智能控制系統改造、電解槽更換陽極開殼方式優化、降低動力電耗等11項攻堅項目順利完成年度揭榜目標任務，8個攻堅團隊受到表彰和獎勵。
建機立制保長效
“揭榜掛帥”基礎在“榜”，核心在“帥”，關鍵在“機制”。“榜”是靶子，是需要解決問題的根本。包頭鋁業立足企業實際，經過充分對標和調研，全面梳理了制約企業生產經營的難點、痛點、堵點問題，“量體裁衣”列出攻關項目，並召開會議對其可行性進行充分論證，及時利用“指尖包鋁”微信公衆號在企業範圍內張榜公布，精準化、精細化“點題”。
團隊強不強，要看“領頭羊”。包頭鋁業及時成立“揭榜掛帥”工作領導小組，編制方案計劃，爲項目攻堅團隊提供各項支持，配套完善設施，營造有利環境，共同促進目標實現。
包頭鋁業充分發揮勞模工作室、創新工作室的技術優勢，對揭榜團隊進行項目跟蹤、技術支持、成果檢測。同時，細化項目實施周期、獎勵金額、獎罰方式、評鑑機制等具體辦法，推進“揭榜掛帥”活動高質量開展。
老將當起“排頭兵”
包頭鋁業一批老員工的創新激情被重新點燃。張智園是包頭鋁業電解三廠維檢區技術員。作爲一名出生於20世紀60年代的老技術工人，他在技術創新方面默默耕耘，碩果累累。
一段時間以來，張智園每天往返於電解生產現場，細心的他發現，在換極作業流程中，多功能天車機手在駕駛室內操作天車進行打殼作業時，視野存在盲區，導致不能精準進行開殼作業。
張智園看在眼裏，急在心裏，立即組建了由工藝、技術、設備骨幹人員爲主的攻關團隊，向這一難題發起了衝鋒。
經過調研，張智園帶領團隊決定對多功能天車遙控器進行組裝調試，並對現有的多功能天車系統進行改造，實現全功能遙控器與PLC系統連接。
在連接過程中，需要將現有的PLC系統增加多個通信模塊以及使用專業軟件進行調試和編程，實現自動控制系統升級。由於團隊沒有調試這種設備的經驗，時間緊、難度大。攻堅團隊迎難而上，查資料、做實驗、搞創新，加班加點、挑燈夜戰。經過不懈努力，該難題終於得到根治。
投用當天，多功能天車機手使用全功能遙控器作業，操作精準，換極穩定。現場，參與攻關的項目團隊成員無一不露出了欣慰的笑容。
後生接棒 未來可期
代文慧是包頭鋁業動力廠動力檢修中心的一名“90後”助理工程師。他先後參與了包頭鋁業穩流系統改造等多個創新項目。在本次揭榜中，他再度揭榜了“提高系列電流穩定性，降低電解系統能耗損失”項目。同時，該項目也吸引了大量年輕人加入，“90後”員工已成爲攻堅團隊主力軍。
該項目團隊成員充分發揮敢闖、敢幹、敢打硬仗的銳氣，年輕人挑大樑、當主力，老師傅們當後衛、提供保障，通力合作，盯現場、查症結、找對策、定方案，一遍遍實驗論證，僅用了半年時間就攻克了核心難題。目前，該項目已完成穩控裝置研發、穩流控制櫃系統集成、穩流櫃現場安裝調試以及性能指標測試等工作，系列電流穩定性顯著提升。
“我們將持續優化配套考核機制，爲‘揭榜掛帥’者減負，讓他們放下包袱、開足馬力，放心大膽地拼搏創新，最大限度地保證攻關效果。”包頭鋁業工會副主席、黨羣工作部部長武建斌信心滿滿地說。
