3月7日，中州鋁業召開3月份業績對話會，對2月份經濟活動進行分析，部署3月份工作。中州鋁業黨委書記、執行董事蔣濤出席會議並講話。中州鋁業黨委副書記、總經理張建業主持會議。
2月份，中州鋁業完全成本排名接近中鋁集團前百分之五十，處於穩中有進狀態。進口礦流程改造後效益明顯，設備整體運行穩定，除礦耗略有上升外其他消耗持續處於下降趨勢。第二氧化鋁廠四低溫、一高溫模式逐步企穩，新材料公司持續降耗見效益，能源管理中心節氣增電創效顯著，生產保障中心市場化大步向前，營銷採購兩端市場成績斐然。會議確定一季度的目標是，實現最低盈利一千萬元。
蔣濤在講話中對部分同志滋生的盲目樂觀的心態提出嚴肅的警省和批評，要求大家要清醒認識自身發展壯大的需求與機械完成上級領導安排的任務的區別，堅決摒棄惰性思維，持續保持緊張狀態，落實“四再一好”要求，爲二季度工作打好基礎。各部門要切實關注國家大政方針，積極爭取優惠政策，實現政策增效。安全環保健康部要將安全工作落實到具體細化表格中，生產保障中心要進一步深入實施市場化，營銷採購中心要不懼競爭勇於開拓，各礦山系統要不講客觀保供礦。
蔣濤就工作中僵化執行的態度與靈活創新的能力兩種不同做法做深入分析，要求大家將爲考核而奮鬥的思路提升爲爲生存發展而奮鬥的境界。要始終將“目標導向、問題導向、結果導向”的工作方法貫徹到生產經營和各項工作中去，增強大局觀和方向感，明白“不謀全局者，不足以謀一域”；要增強協同作戰意識，跨過部門邊界融合大局思想；不做官僚，將只會說“不”轉變爲說“怎麼辦”；合理掌握規則，靈活就是創新，不輕易被別人的思想所影響，學會主動影響別人。
蔣濤帶領大家學習了習近平總書記關於“真學、真信、真用”理論精神、山東省委書記劉家義關於地方政府轉型與陣痛的講話、中國重汽董事長譚旭光關於國企快改革求生存的講話精神。再次強調“不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作爲就撤職”的改革原則。他還向與會人員通報了中州鋁業領導班子2018年度民主生活會召開情況。
張建業在總結發言中要求，與會人員要深入學習蔣濤書記的講話精神，堅持“高標準、高質量”發展之路，不因爲一時的成績而有所鬆懈，而要堅持小步快跑，反復錘煉打磨，力爭打造一個有活力、有生機的中州鋁業。他提出三點意見：一是勤儉節約、艱苦奮鬥成就偉大企業。二是超常規奮鬥，鑄就成功企業。三是學習緬懷商業領袖褚時健的奮鬥史，與大家共勉。
中州鋁業領導姜小凱、牟學民、張和平、郭慶山、付通順出席會議並對分管工作進行了點評和部署。財務部做2月份經濟活動分析，紀檢監察部做問責案例分析，安全環保部做安全環保理念分享，生產保障中心就生產經營情況做分享。
各個單位、部門（含中州鋁廠）中層管理人員（含同職級非領導職務人員）參加會議。
