12月26日，西北鋁安全生產委員會組織進行四季度綜合大檢查。公司領導班子成員李勇、胡柯、張鴻弟、章偉、鄭躍堂分別帶隊，安全生產委員會各成員單位負責人及專兼職安全員參加。
檢查前，副總經理、安全總監張鴻弟強調了大檢查的目的和意義，要求參檢人員要適應新要求，切實提高認識，以問題爲導向，直奔現場，按照確定的10項內容，全方位認真查找安全管理和現場工作中存在的問題。
隨後，檢查組深入各單位，對安全環保強基固本行動大排查階段發現問題和隱患地落實整改、一崗雙責安全責任清單履職、貫徹中鋁公司安全生產十條禁令、扭掉安全生產壞習慣、承包商安全管控、“三觀兩必”、冬季“五防”工作措施、重大風險源的安全管控及應急措施、消防安全措施，危險作業審批及管理措施、主要環保設施的運行、危險廢物貯存及管理措施等情況進行了全面、細致的檢查。
在檢查總結會上，總經理胡柯強調，一要對總部檢查督導中發現的問題在整改關閉的基礎上形成長效機制，落實各級人員責任和區域，實行網格化管理。二要嚴格落實“十條禁令”和“三規兩必”措施，教育引導員工熟練掌握並落實到工作中。三要高度重視重點防火區域的消防安全，加強應急預案演練，注重細節，加強巡視檢查，強化勞保品地規範佩戴。四要對環保工作高度重視，逐步解決歷史遺留問題，進一步加強基礎管理，促進現場管理再上新臺階。物料要分類存放，臺賬要明確清晰，不得有缺項、漏項、硬傷，發動全體員工積極參與到管理工作中去。五是新的一年即將來臨，要落實好元旦期間的各項工作，加強領導帶班，強化安全防範措施，確保爲西北鋁生產經營工作開好局、起好步，營造穩定的安全生產環境。
