在實現首季“開門紅”後，4月份，華陽兆豐天成鋁材公司進一步組織生產，鑄軋帶材完成約1.07萬噸，比計劃增產約0.06萬噸；冷軋帶材完成近0.6萬噸，比計劃增產近0.2萬噸。產品銷量完成近1.1萬噸，比計劃增加0.27萬噸；主營業務收入完成約1.9億元，比計劃增收0.45億元。
兆豐天成鋁材公司爲完成二季度的生產經營指標打基礎，充分發揮生產調度信息平臺的優勢，實時發布生產計劃、設備檢修、銜接排布、產品營銷、進度執行等情況，有效促進生產組織和計劃實施的化。同時，優化生產工藝，嚴格過程管控，強化市場化意識，科學制定生產任務目標。
根據生產實際和產品銷售情況，兆豐天成鋁材公司在原有10條生產線的基礎上，4月份又啓動1條生產線，不斷提升產能，堅持“以銷定產、產後必銷”的產銷流程，發揮外設產品倉庫的作用，擴大銷售量，降低內部庫存風險，創造高產空間。
圍繞生產經營指標，兆豐天成鋁材公司提出階段性目標，以安全、環保爲前提，以開展降本增效活動爲契機，立足目標任務，全力組織生產，尤其是在保障設備正常運轉與降低鑄造燒損率提升產品成品率上狠下功夫。此外，該公司充分運用績效考核的激勵政策，激活內部潛能，加強銷售、生產、技術、設備、供應各系統的銜接協調，將日產量任務指標逐級分解到班組、崗位，班班緊盯產量、組織分析、明確計劃、落實考核，促進了生產任務的完成。
兆豐天成鋁材公司持續在擴產增銷、質量提檔、結構調整三大板塊發力，加大對標管理力度，借鑑同行業管理經驗、機制和做法，結合自身實際，設定重點任務指標，梳理工作清單，明確改善項目。層層抓落實，充分釋放產能，牢牢守住當前的存量市場，不斷深化大客戶之間的合作關系，保持坯料產品的市場佔有率。產銷規模持續增長，產品品質不斷提升，結構調整增效明顯，爲保證全年產銷兩旺奠定了基礎。
