3月11日下午，公司二月份生產經營活動分析會在公司二樓調度會議室召開。公司經營班子在家的領導張際強、王允懷、劉孟端、趙錫進、謝偉出席會議，各部門、各單位主要負責人參加了會議。
會議聽取了生產運行中心、財務部及企業管理部關於公司二月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標、績效考核等情況的匯報；總經理辦公室通報了公司二月份工作任務督辦清單的推進落實情況、生產經營例會布置工作督辦清單完成情況；各部門、各單位主要負責人就本部門、本單位二月份工作重點作了匯報。
會議指出公司一到二月份整體生產運營平穩，完成氧化鋁產量36.76萬噸，與去年同比增加了10.78萬噸，各項指標達到預期，成本仍有一定差距，績效考核貼近實際。會議對公司3月份工作提出了具體要求。
會議要求，要從以下七個方面抓好三月份各項工作：
一是圍繞公司年度工作部署狠抓落實。各部門、各單位要認真分解貫徹落實2019年公司工作會議精神，結合各自承擔的分解工作任務，排出工作計劃，實行看板管理，掛牌落實。要定人、定時間、定措施、定目標、定期開會研究幫助解決問題，真正做到一分部署九分落實，高質量完成各項工作任務。
二是着力抓好兩個重點。第一個重點是抓好礦山的產量和質量，這是決勝全年的關鍵和基礎，也是公司生產經營的物質基礎。礦山部自身要提高產量意識，牢牢抓住洗礦這個核心環節，充分發揮好原礦緩衝堆場的平衡作用和絞卡在雨天的倒礦作用，每天定量完成洗礦生產任務，這是第一個目標。第二個目標是要想辦法在提高採礦能力上下功夫。按照2017年和2018年的天氣及生產情況，好天氣的原礦出礦量能達到8萬噸。預計2019年天氣和2018年一樣的情況下，要求好天氣原礦出礦量要達到同樣水平8萬噸。同時要做好採場礦石質量的平衡。第二個重點是高標準做好環保工作，這是公司安全運營的基礎。“保護優先、預防爲主、綜合治理、公衆參與、損害擔責”是《中國人民共和國環境保護法》環境保護的基本原則，做好環境保護方面的工作非常重要。面對壓力，企業更要跟上時代的步伐，做好各方面工作，經受住各方面的考驗。尤其要認真研究做好兩個尾礦庫、氧化鋁的赤泥堆場、廠區的雨水收集管理工作。
三是從現在開始做好防汛的各項工作。每年五月份是主汛期，相關單位要從三、四月份開始有計劃着手推進各項校驗、防雷、預防、保護等工作。
四是成本方面。各單位要認真分析各自着力點進行降本，要從生產流程的點滴和細處入手去抓降本，把成本分解到各車間、科室，通過攻關完成降本工作。
五是部門協同滿意度考核通報。大部分部門都被扣了分，部門相互之間提出意見和建議的導向很好。一個企業健康的文化是“批評文化”,黨內最好的優良傳統就是開展批評和自我批評，要大力弘揚“開放、包容、共享”的精神。
六是要重視意識形態的管理，做好輿情的監控。黨羣工作部要不斷總結和認真研究提高應對輿情危機的能力。公司各級領導幹部要積極幹預，要敢於同歪風邪氣做堅決鬥爭，要積極發布正能量的信息，加強輿論引導和輿情監控。
七是市場形勢分析。煤炭市場、鹼的市場基本穩定，氧化鋁價格已經達到比較合理的區間。不管市場形勢如何，做企業要兩眼向內，靜下心，苦練內功，才能顯示企業的真功夫。2019年全年各項工作已經部署完成，各部門、各單位要從嚴從細從實抓好每一項工作的落實。
