近年來，青銅峽分公司緊緊圍繞人身“零傷害”、設備“零事故”、班組“零違章”安全目標，立足生產現場，不斷加強雙重預防機制建設，壓緊壓實安全生產責任，進一步築牢安全生產防線。
分公司將安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設作爲加強生產安全事故防範，實現源頭治理、關口前移、超前防範的根本舉措，強化工作落實，構築防範生產安全事故的兩道“防火牆”。依據集團公司作業過程、設備、職業健康和環境危害辨識與風險評估技術標準，每年開展危害辨識與評估工作，按照“自下而上、上下結合、全員參與”原則，從崗位、設備設施、場所和區域、工藝流程和作業過程等方面，全面排查、辨識、評估安全風險,劃分等級，逐一建檔入賬，完善風險清單，同時廣泛開展風險告知和培訓工作。
各單位精準開展風險分級管控，提前對每天開展的作業進行風險辨識，加強生產重點環節和高風險作業的管控，抓實生產現場作業活動。對於典型風險和危險性較大的作業，強化工作票管理，特殊情況執行升級，落實領導幹部到場到位規定，安全生產保證、監督、支持體系有效運轉，風險管控責任逐級落實。
認真落實國家、上級公司有關安全生產專項工作安排部署，做好特殊時段和季節性安全生產工作，及時開展防汛防暑、防異常天氣、防熔融金屬爆炸、危險化學品、有限空間、移動設備、房屋建築、高處墜落等專項檢查。堅持周三巡檢、24小時值班檢查，設立安全專項資金，對發現的隱患全部建立清單，監督閉環整改。完善事故隱患排查治理激勵機制，鼓勵員工發現、報告事故隱患。積極推進裝備提升，大力應用安全先進技術和裝備，從本質上改善安全生產條件，確保安全生產形勢持續穩定。
