5月8日，公司組織召開4月份生產經營活動分析會暨管理改革例會。黨委書記、董事長謝青鬆及公司在家領導（含總經理助理）出席會議，黨委副書記、總經理田明生主持會議。
會上，黨委委員、財務總監李戎對4月份公司生產經營指標完成情況作了具體分析；會議聽取了氧化鋁片區、電解鋁片區開展全要素對標工作的專項分析；公司分管領導分別對5月份生產經營工作進行安排部署。
針對當前生產經營狀況及重點工作，會議強調：
1
堅定完成任務的決心。圍繞二季度追平預算指標的目標，全體幹部員工要繼續發揚不服輸的精神，增強必勝信心，下定必勝決心，奔着目標和結果，全力以赴衝刺。
2
堅定不移推進反浪費。各部門、單位要從“反指標劣化、反生產波動、反看得見的不良消耗”三個方面深入開展反浪費工作，組織員工認真辨識什麼是浪費，切實將反浪費工作抓實做細。
3
堅持推進重點工作。相關單位要切實抓好資源保供、降低採購價格以及科技、技改項目等重點工作，特別是要加快推進餘熱鍋爐改造、側流苛化、赤泥脫鹼、金屬鎵升級改造、石墨化陰極使用等項目，確保早日建成、早日見效。
4
堅決轉變幹部作風。各級領導幹部要圍繞既定的目標任務，切實轉變工作作風，要勤於思考問題，善於解決問題，要對結果負責，用效果、數據說話，以堅決的執行力完成各項目標任務，助力公司實現高質量發展。
會上，氧化鋁廠、礦產公司、營銷中心三家單位分別就4月份生產指標完成情況、5月份工作措施作了詳細匯報。
氧化鋁廠、礦產公司、營銷中心進行交流發言
各部門、各單位黨政主要負責人在兩片區參加會議。
（許靈）
