今年一季度，公司以“開局就是決戰的幹勁、起跑就是衝刺”的拼勁，強化生產組織統籌協調，扎實推進全要素對標工作2.0版和五個提檔升級工作2.0版。截至3月末，公司鋁液全部外銷，利潤達到最大化，5項主要技術經濟指標均優於計劃值，電解鋁完全成本當月排名中鋁第一，累計排名第二，實現一季度“開門紅”。
未雨綢繆築牢安全根基
今年公司圍繞“安全管理強化年”行動方案三個階段工作任務，制定年度實施計劃，細化44項具體措施，層層扎實推進，全方位築牢高質量安全發展根基。一季度以來，各部門、工區結合工作實際，主動開展各類隱患排查及整治，公司指派項目安全員，重點強化高空作業、交叉作業等危險作業的現場監督監管，夯實安全生產保障基礎。同時，進一步強化“安全衛士”使用效果，結合班組安全活動、班組安全培訓，每月開展“標準化班組”檢查考核評比，強化教育宣傳，鞏固現場整治成效，提升全體員工文明生產、安全生產意識，確保從上至下的嚴格管理，營造了良好的工作氛圍。
揚長克短提升對標指標
公司緊緊圍繞“精準發力，持續攻堅，開拓高質量發展新篇章”的年度工作主題，結合15項重點工作和5個關鍵問題，構建各工序“全要素對標2.0版”，各部門、工區圍繞對標目標，細化對標要素，按照“橫向到邊、縱向到底”原則，深入對標對表，與自身歷史指標及行業優秀指標對比，認真查找症結所在，持續改善各項指標。嚴格執行“五標一控”管控標準，實行公司領導周評判，工藝組日評判的兩級評判，強化電解槽焙燒啓動、非正常期、正常期的工藝管控；推行節能型電解槽技術，對試驗槽各項工藝參數、指標、曲線、槽況等進行綜合分析，跟蹤試驗槽節能效果，穩定電流效率，持續優化提升電解槽運行效能，截至3月底，鋁液綜合交流電單耗優於計劃指標38.87千瓦時。
快馬加鞭推進重點項目
公司圍繞“節能、降耗、提效”的目標，迅速推進陽極組裝大修、覆蓋料加料系統、鑄造40噸熔煉爐大修等項目，1月份完成電解鋁行業首座智慧化空壓站的調試工作，並成功投入運行，實現“人工操作”變爲“智能控制”，電解槽效應頻次下降67%，直流電能損耗明顯降低，提高了電解槽生產周期，促進了電解槽的安全平穩運行。3月20日，分布式光伏開發項目成功並網，發出第一度“綠電”，3月累計發電17149千瓦時，充分利用新能源優勢，節約了生產用電成本。環保布袋事業部月產量創歷史新高，水過濾布袋生產線正式投產運行，實現了單純生產固氣分離布袋向同時生產固氣、固液分離布袋的全面跨越。
下一步，公司將堅定不移落實年初確定的各項工作部署，牢牢掌握安全生產、提質增效的主動權，堅定信心，鉚足幹勁，奮力實現“雙過半”目標。（徐娟）
