今年以來，炭素廠陽極成型生產部嚴管理，嚴作風、嚴考核，提振職工精氣神，爲實現全年生產經營任務全面發力。
嚴管理，杜絕思想“懈怠”。該部嚴查職工“圖懶省事、冒險蠻幹、重生產、輕安全”的思想問題，持續深化安全警示教育。利用班前會隨機抽查職工規程措施、崗位描述、文件通報等信息。利用安全活動會、微信羣等形式觀看學習事故案例警示教育短片，讓職工接受教育、吸取教訓，從而規範操作行爲。
嚴作風，杜絕執行“不力”。該部結合實際制定生產部安全獎懲制度，充分發揮管理人員表率作用，進一步壓實安全職責，踐行“嚴、細、實、快”的工作作風，以問題爲導向，以解決問題爲目標，抓好重點崗位、重點時段、重點工序、重點環節的安全管控，強化監督考核問責，獎優罰劣，持續增強工作執行力。
嚴考核，杜絕計劃“落空”。該部結合生產現場合理安排生產組織，適時調整特殊工種人員，把月度計劃分解到班組。利用經濟槓杆調動工作積極性，每月任務目標下達後，根據工作量、工作環境、現場條件等，進行指標分解，切實把“源頭把控、過程管理、結果考核”落到實處。
