5月10日，東輕召開4月份經濟活動分析會。中鋁高端制造副總裁，東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕領導萬時雲、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇，副總工程師、各單位各部門黨政主要負責人在老辦三樓會議室主會場；各單位各部門其餘黨委管理人員，巡察組組長、團委書記等在分會場參加了會議。
會議由東輕財務總監陳凱鳴主持。
據了解，4月份，東輕克服了國家電網波動、市場低迷等不利因素，生產經營依然保持穩定，熔鑄產量、板帶廠國家重點項目用薄板產量均創歷史新高，銷售回款質量進一步提升，經營淨現金流大幅改善，“兩金”佔用連續降低，淨利潤完成預期既定目標。
王學書在會上對東輕4月份生產經營工作給予點評，重點對下一步全面落實中鋁集團、中鋁高端制造各項要求，全領域抓實安全生產工作提出要求。
王學書要求，東輕各級組織要積極應對突發事件，弘揚東輕精神，上下緊密團結，要樹立共渡難關的決心；要深刻反思安全生產責任制的落實情況，將安全工作真正落實落地，對安全違章敢抓敢管，讓紅臉出汗成爲安全管理常態；黨員領導幹部要帶頭服務基層、服務現場，持續加大安全管理力度，一切從反違章、查隱患、防風險、穩安全做工作，切實解決現場存在的風險和隱患；要樹立正確的政績觀，不浮於表面，不務於虛功，要腳踏實地真抓實幹，敢於直面問題和不足，在真正落實安全第一理念中推動企業健康穩定發展。
張榮旺對4月份工作逐項進行分析，肯定成績、也指出了不足，重點要求各單位要抓好行動力，要用行動打通“最後一公裏”；要抓落實力，杜絕“沙灘流水不到頭”，要將解決方案落實落地；要抓好安全管理能力，切勿“重生產、重經營、輕安全”，要將安全真正入腦入心；要抓精益管理能力，明確精益管理責任。
會上，萬時雲、呂新宇、徐濤分別結合分管工作，對4月份工作進行了分析，並提出了意見建議。
會上，東輕制造部作了安全案例分享；財務部對東輕4月份經濟活動情況作了分析；戰略發展部匯報了東輕4月份對標工作開展情況；質量管理中心對1-4月東輕質量運行情況進行統計分析，並進行下一步工作安排。
文稿素材|王下蕾
圖片素材|吳士強
