5月10日，華雲電解一廠會議室，“提高勞動效率、激發創新活力”華雲電解一廠《工資總額承包管理協議》在廣大職工的見證下正式籤訂，標志着公司提勞動效率中的工資總額承包改革工作正式啓動。
“提勞動效率”既是貫徹落實中鋁集團專項工作部署要求，也是公司今年“八提八降”重點工作之一，更是公司抓對標、深降本、夯實內功增強競爭力的內在需求。2023年公司以定崗定編定員爲切入點，對標先進，通過夯實定員標準，優化組織機構設置，壓減管理人員配置，改善管理流程，推行“減人不減資、增人不增資”的自主管控機制，切實壓實市場化改革責任，充分授予分廠市場化分配自主權，系統推進提勞動效率管理改革。
華雲一廠廠長陳善永表示，工資總額承包管理將會讓我們更加有信心做好內部管理，華雲一廠將會層層分解，積極主動想方設法提高勞動效率，優化人員配置，保證完成全年各項任務目標，讓員工收入持續有序增長。
人力資源行政部副部長韓玉柱解讀了協議內容，明確本次改革的底線目標將實現定員優化3%、三級機構設置壓減10%以上、管理人員編制優化37%，切實體現了提效率、減繁冗。後續工作要充分解放思想、創新思路，大膽開展工作，政策的出臺既是管理模式的創新，更是責任與權力的進一步明確，華雲一廠不僅要成爲電解生產的標杆，更要扛起管理改革的重擔，勇當改革先鋒，努力將華雲一廠打造成爲一流電解分廠。
下一步，公司將在華雲一廠推行工資總額承包管理試點的基礎上，加快提勞動效率改革步伐，逐步擴面、持續深化，不斷夯實人力資源基礎管理，不斷提升公司人力資源管理效能。
文／圖：霍志強
