近日，公司組織召開無泄漏工廠創建工作會議，會議由生產質量技術部牽頭組織，安全環保健康部、裝備能源部相關負責人，各成本中心黨政負責人、設備分管領導及相關科室負責人等參加會議，山西華興副總經理吳紅應、山西中潤副總經理劉鋒出席會議。
會上，各成本中心匯報了外出參觀觀摩學習的心得體會、近期工作亮點、存在問題和下一步工作計劃，安全環保健康部、裝備能源部分別結合一級安全標準化企業創建和設備設施管理情況進行了安排，生產質量技術部就現場無泄漏檢查情況進行了通報，明確兩公司現場管理下一步將以皮帶泄露治理、設備設施基礎管理、能源利用、安全管理和辦公區域5S管理爲重點，逐步提升企業基礎管理水平。
會議強調，各部門應樹立“泄露就是事故”的管理理念，將外出學習視覺上的震撼轉爲實際行動的改變和落實，消除死角不欠賬，提高標準強管理，不斷強化設備設施備品備件的周期性管理，將計劃檢修和狀態檢修有機結合，以“反思、反省、悟道”三個層級爲臺階，用腦用心用行動爲兩公司無泄漏工廠創建、現場管理提升做出實實在在貢獻，確保一級安全標準化企業創建達標，爲員工創造良好的工作環境，爲企業可持續發展奠定堅實的基礎。
供 稿 ｜ 李婷婷
