5月11日下午，洛陽鋁箔在公司二樓會議室召開了2023年4月份經營分析會；公司領導、各部門和單位主要負責人參加了會議。
會議由財務總監於鴻倩主持，會議首先聽取了財務部對4月份公司的整體生產運營情況、各項指標的完成情況以及存在問題的分析；各職能部室對4月份各自所承擔的任務指標完成情況進行了匯報分析，指出問題點及下一步的工作重點；各生產車間重點分析未完成指標、需進行整改事項和4月份的工作亮點，制定了下一步工作措施。公司領導提出具體要求：一是針對市場環境的下行，各項指標的下滑，各單位要提高政治站位，堅定信心，攻堅克難，不折不扣的完成公司的生產經營任務，確保5、6月份及上半年的目標任務的完成；二是各業務部門要要定目標不放鬆，用好集團成本“五化”管理工具，將成本指標落實到每個人；三是各單位要積極了解外部的政府支持政策，加大力度爭取政策支持；四是針對營銷部應收賬款風險，嚴格按照中鋁鋁箔及公司的要求做好動態跟蹤，防範風險；五是各單位要嚴守安全環保底線，認真履責，落實三管三必須，深入排查安全隱患，深入排查安全隱患，明確風險清單，屬於高風險的明確專人重點控制；六是要嚴控質量風險。針對產品結構調整暴露出來的質量問題，各攻關小組要切實扛起這個衝鋒陷陣的大旗，把問題抓緊、抓實、抓細、抓出成效，盡快提升產品質量。
（圖文： 周煒）
