5月20日至21日，中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基到雲鋁潤鑫調研，公司副總裁周飛、相關部門負責人、雲鋁潤鑫領導班子成員陪同。
張正基全流程察看鋁電解固廢資源綜合利用示範項目，並圍繞生產工藝技術標準制訂、設備科學化檢維修、成本精細化管控、勞動生產率精益化管理、現場“5S”管理等提出工作要求，圍繞項目擴產方案中的技術難點、設備選型、投資費用及風險控制等組織專題研討。
張正基強調，一要統一思想，樹立高標準工作要求。以創標杆的意識，堅持苦練內功、自我加壓，提升項目建設、運營水平。加強與當地政府和有關部門的溝通，積極爭取政府在科技研發、產業發展和稅收優惠等方面的政策支持，努力打造行業資源化利用示範基地。二要統一目標，抓實全流程精細化管理。以物料平衡、能量平衡爲基準，做好生產工藝流程穩定、固化、優化。以流量監控、設備校準、數據化、自動化管理爲着力，完善覆蓋從管理層到操作層、涵蓋從生產到銷售的全過程管理考核標準，用好激勵管理“指揮棒”。三要統一行動，加快項目科學化研究設計。強化頂層設計，加強初設和施工方案的論證確定，用好調查勘驗方法，多方對比、反復推敲、深入研究，精準考慮項目擴產的科學設計、合理布局，確保投資優化、流程優異、設備優良。
張正基對雲鋁潤鑫開展用電作業、吊裝作業等安全工作進行抽查，並要求雲鋁潤鑫要始終樹牢安全生產紅線底線意識，繼續強化安全標準化作業管理，持續抓好員工關心關愛和安全意識強化、安全技能提升，不斷加大光伏項目高空作業、日常設備檢維修、員工狀態關注等方面的安全監管力度，爲生產經營平穩、電解鋁復產及其他專項工作推進打好基礎。（李 飛）
