3月16日，中鋁山西鋁業公司召開2月份經濟活動分析會，總結分析2月份生產經營工作，安排部署下一階段重點工作，公司黨委副書記、總經理張智，副總經理、工會主席李安平，財務總監尹紅衛，公司中層幹部、各單位財務科科長參加了會議。尹紅衛主持會議。
會上，財務部、生產經營部分別對2月份財務狀況、生產經營情況做了分析，並安排下一階段工作；計劃發展部通報了2月份組織績效考核結果。晉鋁興業、晉鋁遠大公司分別做了匯報發言。
李安平、尹紅衛分別從精準制定措施，奮力開拓市場，強化資金預算管控，加大應收賬款催收等方面提出具體要求。
張智指出，要特別關注2月份工作中存在的問題，一是業務量大幅下降的問題。二是“兩金”佔用的問題。三是業務進度的問題。
針對三月份工作，他強調，要重視全年任務目標的分解量化，要腳踏實地、認真細致，要把目標分解到位，制定針對性更強的措施。要重視重點工作的推進，首先要重視工作總結；其次要抓深抓細抓實基礎管理、服務和質量工作，要制定具體措施提升服務；最後要進一步重視“三大行動”的安排，對其中產生的問題和發現的不足要持續關注。要重視熱點和焦點問題，對“三供一業”等重要工作的安排要有清晰的線路圖和時間表。要關注新合同協議的籤訂，把具體工作做實做細。要高度重視生產、包保、市場開拓。要發現目前工作中存在的問題，找到解決問題的方法，要安排好生產，盡快進入市場。同時要夯實基礎，建章立制，在工作推進過程中要做到心中有數、心中有底。要下決心解決工作中的“絆腳石”，找準“病竈”，精準施策，多方發力，確保實現首季開門紅。
