今年以來，中國長城鋁業有限公司（以下簡稱長城鋁業）全體幹部員工以黨的二十大精神爲指引，堅持“改革、創新、發展”主基調，加速推進企業轉型發展，以績效改革提振全員士氣，轉變觀念、鍛造能力、狠抓落實、開拓市場，一季度淨利潤完成全年目標的25.35%，順利實現了首季“開門紅”，在轉型發展新徵程上邁出了堅實一步。
謀定而後動 篤行可達
爲貫徹落實上級年度工作會議部署，長城鋁業黨委將2023年作爲落實年，按照“主業做精、長城做強、打造兩個園區”戰略發展規劃，構建了“實體制造業+園區經濟”的新業態發展思路，精心謀劃了“四位一體”轉型項目與多個科技項目，瞄準再生鋁資源，開啓了從“挖掘自然礦山”到“掘金城市礦山”的轉型之路。
“相信中鋁鄭州企業按照轉型發展戰略規劃堅定地狠抓落實，一定能走出一條轉型提升的新路子，爲集團高質量發展作出新貢獻。”中鋁集團黨組副書記、董事劉建平在中鋁鄭州企業調研時提出了明確要求。
長城鋁業抽調精兵強將，組建了專業團隊，積極調研市場形勢，制訂項目實施方案，各項工作緊鑼密鼓地推進。長城鋁業黨委書記、執行董事張際強帶隊參加了中鋁集團與中再生公司舉辦的再生金屬現場交流會，與行業專家進行現場交流，深入了解行業發展趨勢，並到中色科技、洛陽院、中再生洛陽再生資源示範基地等實地考察。河南省供銷合作總社應邀到長城鋁業就“四位一體”轉型項目進行了實地考察交流。
鄭州長城智能產業園堅持“招商先行”原則，熱情迎接廣大客戶考察，園區認真落實入園企業包保制度，責任到人，切實提升園區服務，提高入園企業客戶滿意度。一季度，該園區共接待客戶20餘家，登記意向企業13家，已注冊貿易企業4家。
入駐鄭州長城智能產業園的企業數量持續增長，爲長城鋁業廣大幹部員工堅定了轉型發展的信心決心，深化了幹部員工對企業轉型發展戰略的認同，企業上下凝心聚力，奮力譜寫轉型發展新篇章。
逆流而上 勇闖市場
“要牢固樹立市場意識，市場是殘忍的，也是充滿機會的，我們的幹部要敢於跳到市場的汪洋大海中去遊泳，在市場上練就過硬的本領。”張際強多次強調。長城鋁業各級管理人員迅速行動，一級帶着一級幹，在市場上跑客戶，搶訂單，不斷創造新的利潤增長點。
長城鋁業黨委副書記、工會主席高純生親自帶隊，帶領長鋁工服、工程公司、裝備公司、長城信息4家企業相關人員到滇中有色、馳宏鋅鍺、涼山礦業等兄弟單位開展對標交流，並就進一步加強合作達成了共識。
河南長興實業領導班子成員帶隊衝鋒，分別帶領集裝袋和鋁基復合材料銷售人員到河北、山東、廣西、浙江等地開拓市場。一季度，該公司集裝袋銷量超目標5.5%，鋁基復材銷量超目標31.41%。同時，河南長興實業設立科技研發項目8個，獲得國家發明專利授權1項，市場競爭力不斷提升，朝着高精尖行業闊步前行。
長鋁工服積極與包裝箱廠家溝通協調，爭取到每個包裝箱0.6元的價格優惠，在包裝箱銷售淡季購進大批量紙箱。同時，該單位勞保用品生產廠積極搶佔市場，與中鋁物資廣西分公司籤訂了工裝供應協議。長鋁工服從開源和節流兩個方面共同努力，爲降本增利提供了有力保障。
長城鋁業職工工學院不斷提升培訓質量，打造精品課程，在市場開拓方面取得了突破性進展，與廣西華銀鋁業、廣西華昇、中鋁物流、湖南立恆新材料等企業達成合作共識，一季度共開展各類培訓35期，4517人次參加培訓。同時，該院積極與屬地政府部門溝通，春節前組織開展煙花爆竹零售經營單位從業人員安全培訓等項目，一季度實現利潤同比大幅提升。
改故轍 勤有所獲
今年年初以來，長城鋁業認真落實上級深化改革工作部署，在一體化管理改革的基礎上，規範各單位管理架構，依據各法人單位的人數、產值、利潤等指標，實行ABCD分類績效考核。
同時，長城鋁業在各單位開展績效分配制度改革，將工作任務量化至每一名員工，切實發揮績效分配“指揮棒”作用，激發全員內生動力，讓工作看得見，收入算得清，促進了各單位業績持續提升。
長城鋁業管理改革之後，機關部室致力於建設一支精幹高效、充滿活力的服務型團隊。招標板塊就是機關部室轉作風、提效率、樹形象的一個縮影。爲推動長城鋁業轉型項目早日建成開工，該板塊4名成員在不到20天的時間裏，爭分奪秒、夜以繼日，編輯招標文件、審議評標標準、查閱資料和相關規範標準，全盤考慮、合理規劃布置，完成了6個標段、2000多個數據、每個採購文件都近百頁的大規模項目招標。
工程公司、裝備公司、長城信息3家單位改變以往單打獨鬥的做法，在業務上遵循相關多元的原則，協同聯動，共贏發展。在長城鋁業新項目建設中，3家單位相互溝通，密切配合，提升了作業質量和施工效率。工程公司準確把握市場動態和方向，在內外部市場開拓方面探索出了一條行之有效的道路，一季度共籤訂合同14份。裝備公司利用壓力容器生產資質，積極拓展內外部市場，一季度新籤訂單6份。在雲鋁文山吸附塔制作項目中，裝備公司精心組織，嚴控成本，項目利潤率達18.7%，爲裝備公司實現一季度“開門紅”奠定了堅實基礎。長城信息緊盯市場機遇，領導班子成員帶頭走出去，不斷加大市場調研力度，一季度成功中標四川廣元TCL項目等合同，共籤訂合同400餘萬元。
大道至簡，實幹爲要。下一步，長城鋁業將以落實年爲契機，堅持“改革、創新、發展”主基調，全面推進企業戰略發展規劃，狠抓落實，確保完成各項目標任務，奮力開創高質量轉型發展新局面。
