5月24日，西南鋁在民豐酒店二樓會議室召開了4月份生產經營工作會。會議對4月及今年前4個月的整體經營、主要指標完成情況作了分析，對下階段工作作了部署。
西南鋁黨委書記、董事長黎勇，黨委副書記、總經理王建國，副總經理楊璐、潘禎，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人及財務總監等參加了會議。會議由阮響明主持。
黎勇強調，全體幹部職工要高度重視當前面臨的嚴峻形勢，層層傳遞壓力，增強危機感和緊迫感，牢固樹立戰勝困難的信心和勇氣，強化分析研判，採取一切必要措施，全力抓好當前生產經營工作。
黎勇就抓好當前和下階段工作提出三點要求
一是眼睛向內，全力降本增效。要把降成本作爲增效的重要手段，把各項指標細化、分解並落實到位，深挖內潛，全力拓寬降本空間。
二是轉變工作作風，進入“戰時”狀態。要保持清醒頭腦，拒絕“躺平”思想，以時不我待的精神狀態和高效務實的工作作風，全力應對當前面臨的困難和挑戰。
三是強化管理，扎實抓好安全、消防、環保工作。要始終以“安全工作永不言好”工作方針和“時時放心不下”的責任擔當，全力抓好安全、消防、環保工作，做到嚴管、嚴查、嚴考核，堅決杜絕違章操作，確保萬無一失。
王建國指出，各單位要苦練內功，大力在訂、產、銷和降成本上下功夫。要通過質量提升、工藝優化、降低消耗和提高生產效率來降成本，切實提升盈利能力。要常態化抓好安全、消防、環保工作，進一步提升本質安全水平，確保現場風險防控到位。
楊璐、潘禎、阮響明就結構調整、廢料消化、降本增效、風險防控、信息化建設等具體工作提出了要求。
文 / 楊磊 圖 / 李影
