5月23日，來賓廣投銀海鋁組織召開降本提質增效4月總結會，公司黨委副書記、總經理黃健斌出席會議並作工作部署，公司綜合管理部主任肖飛龍主持會議，公司在家領導班子成員，各單位負責人、降本提質增效項目跟進人及來賓廣投鋁合金相關人員參加會議。
會上，各業務歸口部門詳細匯報了本單位4月份降本提質增效工作開展情況及取得成果。隨後，肖飛龍對4月份公司降本提質增效工作整體完成情況做總結匯報。聽取了各單位的報告後，公司領導班子成員就4月份有關工作完成情況提出意見，並作下一步工作安排。
一是各單位開展降本增效工作要牢牢守住安全生產底線，在此基礎上生產運行部要從細微之處着手，全面強化對各生產環節的成本管控力度。
二是技改創新方面要提高重視程度，已批復的項目要加快工作進度，同時對有利於安全生產及節能降耗的技改項目要敢想、敢做、敢投入。
三是庫存管理方面，要結合生產實際加快安全庫存數據設置進度，長遠規劃庫存物資並合理存放，在保障安全生產的前提下壓降庫存資金佔用。
四是物資採購方面，要進一步強化全員節約意識，提升公開詢比及二次議價工作力度，對部分無保質期或保質期較長的常用易耗物資可通過提高單批採購量增加議價權。
五是生產環節要強化管理，相關部門要對部分易產生浪費的生產環節加強監管，全面提升成本管控力度。
六是綜合管理部要提煉完善降本提質增效獎懲機制，同時降本提質增效監督小組要做好對各生產環節的監督工作，強化全過程監管力度。
七是來賓廣投鋁合金要進一步對標行業先進企業探索工藝優化措施，提升產品質量，同時要積極接軌市場，做好高端棒產銷工作。
黃健斌指出，一是各單位管理人員要進一步提高站位，全面強化成本管控意識，進一步提高降本提質增效工作宣傳方面的深度與廣度，確保降本提質增效工作落實到每一個生產環節。二是各單位要進一步落地分解公司降本提質增效工作方案部署的任務，將任務細化到班組、個人，並不斷對標對表行業先進企業，層層壓緊壓實責任。三是生產組織優化方面要大膽創新，深入探索實施設備運行、生產作業等方面有降本潛能的可行性工作措施。四是要開源節流，從優惠政策爭取、高端產品開發等方面入手全面提振發展效益；同時要全面貫徹過緊日子意識，通過工藝優化等方式節約生產成本支出。五是技改創新方面要積極開拓視野，要跳出固有工作思路，學習了解行業先進企業可借鑑的技改項目、創新思路，並加大實施力度。六是公司內部要實現資源共享，各單位要形成溝通交流機制，確保靈活、流動利用各類生產物資，實現效益最大化。
文字：馬志剛
