6月5日，集團人力資源部（組織部）副總經理萬紅巖帶隊到生產管控中心電力運行部中心配班組開展技能人才隊伍建設專項調研活動，公司人力資源部經理趙振朝、生產管控中心經理趙東亮等相關領導陪同調研。
當天上午10點，調研組一行來到電力運行部中心配班組鄭元浩勞模創新工作室開展調研座談。此次，調研重點圍繞技能人才隊伍結構分布；貫徹落實“五級技師”制度；技能大師工作室作用發揮；技能人才管理方面存在的問題或不足以及對集團完善技能人才管理方面的相關意見建議等內容。
調研組通過實地考察、聽取匯報、座談交流等方式了解中心配班組在人才隊伍建設、高技能人才引進培育、管理等方面取得的成效和勞模創新工作室近幾年科技創新成果。針對在人才培育工作中存在的困難和問題，調研組與班組職工和公司相關部門負責人深入交流。
座談會上萬紅巖指出，技能人才是人才隊伍的重要組成部分，黨的二十大首次將大國工匠、高技能人才提升爲國家戰略人才，爲做好新時代技能人才工作指明了前進方向、提供了根本遵循，要充分認識技能人才工作的重要意義，緊密結合主題教育開展，爲企業高質量發展提供強有力的技能人才支撐。萬紅巖強調，技能人才隊伍建設是一項系統性工程，必須強化系統觀念，構建“引、育、用、留”全鏈條，高質量高效能推進技能人才隊伍建設。要聚焦平臺建設，系統育才，完善企業職工培訓制度，聚焦重點行業、急需緊缺領域和重點羣體開展大規模職業技能培訓。要聚焦供需匹配，科學用才，促進人才供給側和企業、項目需求側有效銜接。要充分發揮技能人才在生產一線的重要作用以及市場引導和社會榮譽雙重激勵作用，真正讓技能人才有穩定崗位、有事業舞臺、有上升通道。
