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【新質生產力在有色】由“黃”到“綠”的跨越——山東恆邦冶煉股份有限公司發展新質生產力系列報道(之一)

2024年06月26日 09:00:00 中國有色金屬報

【新質生產力在有色】由“黃”到“綠”的跨越——山東恆邦冶煉股份有限公司發展新質生產力系列報道(之一)

作爲連續12年蟬聯我國第一大黃金冶煉廠的貴金屬綜合利用企業——山東恆邦冶煉股份有限公司,近年來,以理念創新爲引領,技術創新爲根基,管理創新爲保障,以“企業不盈利一切等於零、企業決策失誤一切等於零、企業不重視安全環保一切等於零”爲宗旨,以“打造具有全球競爭力的資源綜合利用企業”爲願景,全力賦能新質生產力發展,做足、做活了新質生產力這篇“大文章”,推動了企業銷售收入以年增長百億元的速度高質量發展,他們的經驗和做法值得學習和借鑑。本報自今日起,連續刊發來自山東恆邦冶煉股份有限公司發展新質生產力系列報道,以饗讀者。

“煙,是有毒的,不能放進一絲一縷;水,是寶貴的,應該把它放回原處。”這是著名電影《地道戰》裏生動形象且流傳至今的一句臺詞。如今,重溫這句臺詞,對保護環境、建設美麗中國,有着特別的意義。

2023年7月16日,盛夏的山東煙臺,白雲藍天,百花爭豔,生機盎然。這一天,山東恆邦冶煉股份有限公司(以下簡稱恆邦)大會客廳裏,迎來了一位客人——中共山東省委常委、煙臺市委書記江成。

“我是第三次來恆邦搞調研了,今天的調研就一個主題,看一下你們的綠色低碳發展情況,聽一下你們對氰化物和砷化物是怎麼處理的。”江成不落俗套的開場白,單刀直入,直奔主題。

“爲響應國家綠色發展號召,我們痛定思痛,早在2009年就廢棄了氰化工藝,改爲無氰生產,拿掉了氰化物這顆毒瘤;我們將砷化物化害爲利,生產出了金屬砷、高純砷,還用到了國之重器上,獲得‘山東省科技進步獎一等獎’。”恆邦股份總裁曲勝利胸有成竹的匯報,鏗鏘有力、底氣十足。

當看到牆上懸掛的工業和信息化部、山東省人民政府分別授予恆邦的“國家級綠色工廠”“山東省資源綜合利用先進單位”“山東省綠色工廠”錦旗時,江成和同行的煙臺市領導們被打動了,“恆邦股份在綠色發展方面,刀刃向內,敢於割肉;在困難面前不畏挑戰,敢於亮劍;在頂尖技術方面,攻堅克難,敢爲人先,我爲你們的嬗變點贊。”江成如此評價。

面對存亡的威脅

早有耳聞,氰化物是種劇毒物質,它是一種白色易潮解的晶體,可溶於水,即使少量也能致人死亡。

多年來,黃金冶煉行業一直沿用傳統的“溼法浸金”技術,這種提金方式,不僅效率低,還會產生含有劇毒的氰化尾渣,直接威脅企業生存。一直以來,氰化物就像一把達爾摩斯之劍高懸在恆邦股份的頭上,又像一個魔咒,困擾着企業和周邊環境。

行業急,作爲冶煉大戶的恆邦更急。

2008年,恆邦股份籌到了上市後的第一筆募投資金。有了錢,怎麼辦?是繼續沿用“溼法浸金”老工藝,還是開發“火法熔金”新工藝?圍繞這個問題,恆邦股份領導班子展開了一場史無前例的激烈爭論。

爭辯雙方各執一詞,一些人贊成繼續沿用老工藝,理由是公司有多年的成功經驗,如採用新工藝,一旦失敗,積攢了20多年的家底將付之一炬。就在意見僵持不下的時候,只見時任該公司總指揮的曲勝利把手一揮,擲地有聲:“我們的企業現在已經到了生死存亡的關鍵時候,沒有死,就沒有生。抱殘守缺,只能死路一條;壯士斷腕,才能贏得未來。”一句話,統一了全體職工的思想,吹響了恆邦股份上馬建設火法熔金新工藝大會戰的衝鋒號角。

然而,廢棄老工藝的路並不平坦,有些人還是將信將疑,信心不足,有些人在等待觀望,而曲勝利則義無反顧,帶領團隊在衆人翹首期盼中,硬是把“氧氣底吹熔煉造鋶捕金火法熔金新工藝”搞成了,開啓了恆邦無氰冶煉生產。消息傳開後,引起了全國黃金冶煉行業的震動和關注,人們把目光聚焦到了恆邦。

歷經千難萬險,兩年後的2010年,恆邦人交出了一份足以使同行業稱道的滿意答卷。他們所開發的“氧氣底吹熔煉造鋶捕金處理復雜金精礦技術開發與應用項目”成功應用於生產,不僅拿掉了氰化物這顆毒瘤,從源頭上徹底解決了行業之痛,還將黃金回收率提高了5%至13%,白銀回收率提高了8%到38%。這場生與死的豪賭,恆邦人贏了,他們開創了無氰冶金生產的新時代。

2011年,他們又率先聯合攻關成功研發“底吹熔煉—熔融還原—富氧揮發三爐連續煉鉛提金新技術”。2017年,恆邦金、銀、鉛的回收率達到了創紀錄的99.06%、98.38%、97.54%,還使綜合能耗下降了65%,二氧化硫減排了95%,該項目一舉斬獲了2016年度國家科技進步獎二等獎。

高峯過後是峽谷,“談砷色變”這一世界性的技術難題猶如一只攔路猛虎,又出現在恆邦人面前。

復雜金精礦,尤其是高砷復雜金精礦,是恆邦處理金精礦中的最大佔比,而這些礦粉中有大量的砷化物,其產生的三氧化二砷,還有個聳人聽聞的別名——砒霜。破解砷的魔方,讓砷變金,恆邦人再一次站到了世界“降”砷的制高點上。

2015年後,理念先行的恆邦人開啓了砷變金的艱辛探索。一千多個日日夜夜過去了,他們巧妙結合三氧化二砷氣固相變的特性,結合科學的控溫技術,首創“熔煉煙氣聚沉收砷”新技術,一舉攻克了三氧化二砷集中處理的世界性難題。2017年,恆邦股份在原產99.5%三氧化二砷的基礎上,又生產出了99.55%的金屬砷產品,用於合金產品生產,還開發出了99.99999%的高純砷及砷化合物等產品,用於市場急需的芯片制造及國之重器。恆邦由此成爲我國能同時生產三種不同砷產品的企業。“砷魔”被降伏了,生死命題破解了。

“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。”氰化物、砷化物這兩種劇毒化合物,在冶煉行業肆虐了幾十年,如今終於被恆邦人所徵服,他們昂首闊步邁入了無氰生產、變砷成金的新時代。

廢棄“垃圾”變“黃金”

恆邦股份地處盛產黃金的山東煙臺,這裏礦山星羅棋布,冶煉企業衆多,每天需要排放大量廢水、廢氣、廢渣,其中還含有許多有價稀貴金屬,如何變廢爲寶,成爲制約礦山企業高質量發展的一大瓶頸。而恆邦人就是不信邪,他們開展了聲勢浩大的讓“三廢”變“黃金”的“光盤”行動。

“世界上沒有垃圾,只有放錯地方的‘寶藏’,做環保就是做產品。”這是曲勝利常說的一句至理名言。

“砷魔”被降伏,恆邦的決策者們並沒有感到輕鬆很多。夜深了,恆邦股份辦公大樓的燈依然亮着,高管層們正在規劃着“光盤”行動方案,就是把有限資源做到無限利用。

“砷可以資源化、產業化,那爲什麼不能把雜礦中的其他稀貴金屬吃幹榨盡,全部綜合利用呢?”

“辦法總比困難多”。恆邦人從胡適先生“大膽地想象,小心地求證”的思想受到啓發,創造性地提出了“全元素回收,有價元素全產品化”的戰略構想。“全要素回收、零廢棄排放”,恆邦人再一次向“綠金”亮劍。

2017年,他們成立了稀貴金屬回收項目建設指揮部,開始把尾渣中含有的所有稀貴金屬列入其中。以現有生產線產出的砷、銻、鉍、碲、硒等初級產品爲原料,採用自主知識產權的先進生產工藝,2019年,“高純銻鉛陽極泥銻級回收項目”終於研發成功,金、銀的回收率達到了空前的99.9%和99.3%,創造性地實現了銻、鉍、碲、硒、鉑、鈀等稀貴金屬的綜合回收和全產品化,用於多個國內建設領域,尤其是國家高度稀缺的戰略性金屬銻的技術突破,滿足了國家高端制造業的急需,還實現了部分進口替代和出口創匯。

水,人類生命和企業生存之本。爲了實現工業廢水零排放、全利用,恆邦股份又開始向廢水綜合利用進軍。他們以“雨污分流、分類處理、分質回用、深度處理”爲原則,在源頭減排和末端處理方面下足了功夫,千方百計提高水資源利用率。他們投資建設了雨水處理及回收系統、生活污水及回收系統、綜合廢水處理及回收系統,建設了26立方米雨水收集工程,每年回收的雨水佔總量的20%以上,實現了對不同種類的廢水分類處理後全部循環回用,形成了完善的內部水循環回用體系。目前,該公司實際生產廢水產生量爲1300t/d,而現有廢水處理設施能力則達到了8000t/d。

在廢氣治理方面,恆邦股份採用“雙氧水吸收脫硫工藝”處理低濃度二氧化硫煙氣。冶煉環集煙氣採用國際先進的“離子液吸收處理工藝”,把解析產生的高濃度二氧化硫送到制酸系統,其餘廢氣達標排放。廢氣排放在滿足現有行業污染物排放標準的基礎上,執行更爲嚴格的內部控制標準,主要污染物SO2排放濃度優於國家標準50%以上。

自2015年以來,恆邦股份投資3億元,實施環保技術更新升級項目,累計削減顆粒物排放量44.966t/a,SO2排放量253.468t/a,氮氧化物排放量47.348t/a,重金屬排放量1.83t/a,實現了環保和效益同步發展。省、市、區三級環保部門,均在恆邦股份設立環保監測站,一天24小時監測環保指標,每次檢查均一次通過。

恆邦股份創造的把有限資源做到無限利用的“光盤”行動經驗,先後被中央宣傳部“學習強國”網站、《中國黃金報》、《中國有色金屬報》、《中國礦業報》刊載。

向清潔能源進軍

“人無遠慮,必有近憂”這是出自《論語·衛靈公》裏的一句話。這句極富哲理的話語,經常被曲勝利所引用。就在企業發展如日中天的時候,他說:“作爲一個礦山冶煉企業,資源遲早會有枯竭的時候,而風能、電能、太陽能則不同,取之不盡,用之不竭,我們必須開發利用這些清潔能源。這樣既發展企業,又保護環境,還造福人民,這才是爲後人留下的一筆永恆的財富。”

曲勝利提出的開發打造清潔能源型企業的戰略構想,很快成爲恆邦5000餘名員工的自覺行動。該公司投資建設了LNG氣化站,採用清潔的天然氣替代部分傳統的煤炭等化石能源,實現了新舊動能轉換。目前,該氣化站年產氣量達1449.4萬噸,年可減少煤炭消耗17606噸。在餘熱餘能回收利用方面,該公司建設投運了4臺汽輪發電機組,年發電量爲2800MWh。同時,對換熱站統一改造,逐步實現了汽暖改水暖,供熱面積達到52萬多平方米,年可節約煤炭消耗2萬噸,年減少CO2排放5萬噸。

到過恆邦的人,無不爲這裏翠綠的草坪、挺拔的翠柏、清新的空氣和優雅的環境所吸引。這裏,春則生機勃發,夏則綠柳成蔭,秋則果掛枝頭,冬則勁鬆蒼柏。近年來,恆邦股份投資600多萬元,建起了6萬m2的草坪,實現了機械修剪、自助噴灌,栽種冬青、槐樹、泰山鬆、紅梅、木槿等植被1.5萬m2,這是恆邦股份改善大氣環境、全方位重視環保的結果,《中國黃金報》曾以“打造綠色工廠的樣板”爲題,全面報道了恆邦綠色引擎賦能高質量發展的先進事跡和經驗。

廠區全方位清潔能源調度指揮系統、搭建雲數據及能效管理平臺,三維可視化在線綠色礦山管理……走進恆邦股份,這樣的場景首先映人眼簾,這裏是該公司深推“5G工業化”發展轉型建設的智慧化工廠管控中心。

近年來,恆邦股份通過搭建能源在線監測系統、集成智能儀表、SCADA系統和先進設備自動識別管理系統,實現了用能數據的實時監測和精準調控,有效地實現了節能減排。“恆邦股份下步還將搭建MES和ERP系統,不僅可滿足兩級管控的要求,還可實現‘信息橫向集成、縱向貫通’的產供銷一體化業務協同功能,從而提高整個能源調度和工藝調優的效率,同時實現系統節能。”動力部負責人王路川介紹公司信息化建設下步規劃時說道。

今日的恆邦,成功實現由“黃金”到“綠金”跨越後,正在綠色低碳高質量發展新質生產力的道路上,加速前行。

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