廣東省廣晟控股集團有限公司（以下簡稱廣晟控股集團）新一屆領導班子從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧力量，在廣泛調研的基礎上，結合企業發展實際，提煉出既具有時代特色，又具有廣晟特點，能體現廣晟人共同理念、價值、願景的企業文化體系和FAITH經營理念，爲企業高質量發展提供了堅強的思想保證、有利的文化條件和具體的行動指南。
深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡稱中金嶺南）積極踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，以心懷美好夢想、敢幹敢拼敢創的奮鬥姿態，凝心聚力強黨建、精準發力提質效、突出重點抓改革、打破常規勇創新、向新發力優結構、從嚴從細控風險，保持穩中向好、穩中提質的發展態勢。
對黨忠誠、信仰堅定，黨建引領聚合力。FAITH經營理念的根本屬性是“不忘初心、牢記使命”，是信仰、信念、忠誠、信心。中金嶺南始終把對黨忠誠擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，牢記國企“六種力量”的重要政治責任，加快實施補鏈強鏈延鏈工程，推動企業做強做優做大，加快建設世界一流企業。堅持黨建工作“實功實作”的理念，把黨建工作與生產經營、降本增效、攀高逐新等深度融合，組織開展“點燃黨建引領強大引擎，激活降本增效強勁動能”黨建主題實踐活動，創建“黨建+降本增效”“黨建+三重工作”“黨建+履職能力”等品牌，將黨建“軟實力”轉化爲發展“硬支撐”。扎實開展黨紀學習教育，深化以案爲鑑、以案促改，以嚴的作風、實的舉措狠抓工程建設領域專項整改，加強重點領域、重要崗位廉潔風險防控，維護風清氣正、幹事創業的政治生態。狠抓企業文化建設，制訂《中金嶺南宣貫集團企業文化及FAITH經營理念推進實施方案》等，高質量完成廣東、山東、江西、湖南4省9市所屬企業19棟大樓的廣晟控股集團標識懸掛工作，不斷提升廣晟控股集團品牌知名度和影響力。
佛山通寶精密合金股份有限公司
聚焦主業（Focus）、快速（Fast）行動，產業結構不斷優化。一是聚焦主業優化發展戰略。按照高質量發展和建設世界一流企業的目標，中金嶺南積極調整發展戰略，在鞏固擴大鉛鋅銅冶煉及精深加工產業優勢的基礎上，立足國家戰略所需、行業發展所向、企業自身所能，大力發展金、銀、鎵、鍺、銦、硒、碲、鉍、鉑、鈀、銠等稀有稀散稀貴金屬產業，把小金屬培育成大產業，爲國家產業鏈供應鏈安全作出貢獻。二是圍繞主業加大並購力度。中金嶺南聚焦鉛鋅銅等有色金屬及精深加工產業，加快重大項目並購，實現延鏈補鏈強鏈新突破。該公司歷時127天，於2023年6月份成功並購國內最大的熱雙金屬生產廠家——佛山通寶精密合金股份有限公司，完成新材料板塊跨越式布局，實現與現有產能的優勢互補、協同發展，成爲高端金屬復合材料行業國內第一、國際前列的龍頭企業。三是加快傳統產業數智化轉型。中金嶺南全力以赴推進凡口鉛鋅礦資源整合一期獅嶺東礦段30萬噸/年擴建項目、廣西礦業6000噸/日採選擴產改造項目，進一步提升礦產資源擁有量，並充分利用5G、工業互聯網、雲計算、人工智能等新興技術對礦山、冶煉等傳統產業進行全方位、全鏈條改造，實現高端化、智能化、綠色化轉型。
行勝於言（Actions）、聯合（Alliance）協同，提質增效成效顯著。中金嶺南牢記“汗水重於口水，實績重於言語”，積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，全面啓動降本增效專項行動，從增量增效、提質增效、降本增效、創新增效、協調增效等5個維度提出26項重點舉措，打好“金算盤”、收緊“錢袋子”、過好“緊日子”。同時，該公司堅持協同作戰的理念，發揮銅鉛鋅全產業鏈協同優勢，加強礦山、冶煉和新材料企業之間的協同合作，實現原料互供、渣料互給；發揮產供銷財協同優勢，將貿易事業部更名爲供應鏈事業部，推動貿易向供應鏈集成服務升級，並利用國內國外兩個市場、期貨現貨兩種手段，加大原料採購和產品銷售力度，確保供應鏈產業鏈安全穩定；發揮國內地質、採礦、選礦、機械設備等專業技術優勢和人才優勢，協同解決海外礦山技術難題，今年外派11人次到海外礦山調研、參與生產管理，從而提升海外企業管控水平。1—5月份，該公司精礦鉛鋅銅金屬量、冶煉銅鉛鋅產品產量等均實現增長，經營業績保持穩健提升態勢，生產成本顯著下降。
中金嶺南舉行特聘專家受聘儀式
創新制勝（Innovation）、強化內控（Inner-control），推動企業發展行穩致遠。一是理念創新思破題之策。今年初，中金嶺南組織召開“同舟共濟、共克時艱”改革發展務虛會，公司領導、所屬企業和總部各部室主要負責人勇於破思想固化之冰，積極探索推動企業高質量發展的新思路、新方法、新舉措，形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。二是科技創新行答題之道。中金嶺南修訂科技創新獎勵管理辦法、科研項目負責人負責制管理辦法等制度，建立科技人才激勵機制，並加強產學研深度合作，聘任中南大學、蘭州大學、上海大學等專家爲公司科學技術委員會委員，籤訂多項“揭榜掛帥”重大科技項目，加快科研成果轉化和運用，提升企業在高端制造、“三稀”及金屬新材料等領域的科技創新水平，努力打造原創技術策源地。三是合規管控築發展之基。中金嶺南出臺合規管理辦法、合規管理手冊等16項制度，完善合規管理運行機制，加大對工程建設等領域的內部審計力度，以鐵的手腕、鐵的心腸整治風險隱患，抓好防洪防汛和防暑降溫等工作，積極推動智能礦山、智慧工廠建設，全力防範化解風險。
丹霞冶煉廠智慧中心
技術自強（Technology）、優化策略（Tactics），激活發展新質生產力動能。中金嶺南秉承“從資源中尋找資源”理念，今年以來先後投入科研費用超1億元，對礦產資源綜合回收、尾礦資源化利用、稀有稀散稀貴金屬高純化、工業廢水鹽分離提純高值化、新能源汽車高端零部件開發、新型儲能材料功能材料開發等領域關鍵核心技術進行攻關，實現產業鏈的強鏈延鏈補鏈，加快發展新質生產力。其中，韶關冶煉廠成功制備6N高純鎵、鍺、銦，自主合成砷化鎵、磷化銦多晶和單晶、超細二氧化鍺，邁出向半導體材料領域進軍的堅實步伐；丹霞冶煉廠深入開展提高鎵鍺直收率的技術研究，着力攻克鎵鍺稀貴金屬回收全流程問題，大幅提升鎵鍺稀散金屬回收率，鎵鍺產量連年創新高；山東中金嶺南銅業有限責任公司成爲山東省先進材料標志性產業鏈“鏈主”企業，加快打造特色突出、競爭力強的現代化銅金屬材料產業集羣。
以人爲本（Human-oriented）、追求卓越（High-quality），打造人才強企新優勢。中金嶺南堅持“廣聚天下英才，晟啓美好未來”的發展邏輯，推出一系列改革舉措，着力激發人才發展活力。一是公開競聘選幹部。落實市場化競聘機制，開展5輪次、涉及11家企業領導班子和總部中層27個管理崗位的公開競聘，企業領導班子平均年齡顯著下降，選聘3名博士、3名碩士、8名“80後”，首次提拔“90後”進入公司中層崗位。二是實行任期制和契約化管理。公司中層及以上管理人員任期制和契約化籤約率100%，嚴格剛性考核兌現，全員績效考核率、末等調整和不勝任退出率100%。三是人才招聘夯實隊伍。扎實做好2024屆高校畢業生招收工作，已招收畢業生384名，高質量地提前完成360名高校畢業生招收計劃。其中，招收研究生89人，本科以上學歷佔比75%，招收985、211、“雙一流”高校畢業生70餘人。四是薪酬分配差異化。嚴格落實差異化收入分配機制，公司中層管理人員薪酬全部按系數與公司主要負責人薪酬掛鉤，分級分類構建企業差異化薪酬體系，既注重效益又兼顧管理難度。五是人才培養多渠道。選拔優秀人才參加廣晟控股集團海外英才班、青年英才班，開設中金嶺南內部大講堂、後備人才班和中金銅業學習大講堂，打造一支對黨忠誠、愛國愛企、敢於創新和具有國際化視野的高素質專業化人才隊伍。同時，用心用情關愛員工，組織開展集體婚禮暨聯誼、心理健康服務、親子家庭日、勞模工匠走訪慰問、高溫季節送清涼等活動，營造“勞動創造幸福，奮鬥成就夢想”的良好氛圍。
下一步，中金嶺南將持續踐行FAITH經營理念，堅定信心、鉚足幹勁，全力以赴抓好黨的建設、提質增效、“三稀”金屬綜合回收、改革創新等工作，全力向實現“攀高計劃”奮進，加快培育壯大新質生產力，爲廣晟控股集團打造有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業作出新的貢獻。
