在內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司鑄造分廠（以下簡稱鑄造分廠），一項名爲“紅細胞工程”的黨建創新舉措正以其獨特的魅力，引領着企業基層黨建邁向高質量發展的新階段。該項目自實施以來，不僅顯著提升了企業生產經營效率，更爲企業可持續發展注入了強勁動力。
鑄造分廠“紅細胞工程”以“五強”支部品牌和“以人爲本，融創價值”的創建思路爲核心，通過將黨支部比作企業的心髒，黨員比作流動的紅細胞，實現了黨建與生產經營的深度融合。這些黨員深入一線，將黨的精神與溫暖傳遞給每一位員工，成爲連接黨支部與基層員工的堅實橋樑。
在這個工程中，每個季度鑄造分廠黨支部都會根據工作重點和安全生產任務，爲黨員下發“紅細胞”任務清單，鼓勵大家主動包聯班組，帶頭學習、調研、解難題，使得“紅細胞工程”在安全環保、智能制造和生產穩定三大領域發揮了不可替代的作用。黨員們積極參與“黨員身邊無違章、無事故”活動，深挖安全隱患，糾正不良習慣，營造了良好的安全文化氛圍。同時，黨員們還成立科技創新工作室，勇於攻克技術難關，推動企業智能制造進程。在生產穩定方面，黨員們更是以身作則，鍛造強大的執行力，確保各項工作有序進行。
“紅細胞工程”不僅有效傳遞了黨的聲音，還實現黨建與生產經營的深度融合，通過“全員素質提升工程”和“頭雁引路工程”，黨建工作與生產經營中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成了相互促進、相互提升的良好局面。全體黨員共同努力，推動重點工作順利完成。
“紅細胞工程”的成功實踐，不僅爲該公司的發展注入了新活力，還充分展示了黨建引領企業發展的巨大潛力。自“紅細胞工程”實施以來，鑄造分廠在安全生產、環境改善和員工精神風貌等方面均取得了顯著成效，連續兩年被評爲“先進集體”和“先進黨支部”。下一步，鑄造分廠將繼續深化“紅細胞工程”的實踐探索，推動企業實現更高質量、更可持續發展。
