7月27日，河南豫光金鉛集團有限責任公司（以下簡稱豫光集團）2024年上半年總結誓師大會召開。豫光集團黨委書記、董事長趙金剛出席會議並發表講話，黨委副書記、總經理任文藝作工作報告。紀委書記黃東鋒主持會議。
會上，趙金剛發表了題爲《充分肯定成績 認清形勢差距 提振信心凝聚合力爲實現“雙一流”“雙千億”戰略目標奮勇前進》的講話。他指出，要牢記使命，讓加快發展的旗幟在豫光大地高高飄揚。當前，面臨原料採購困難、市場預測困難、利潤保障困難、安全生產形勢保障困難等嚴峻形勢，要始終保持如履薄冰、戰戰兢兢的責任感和緊迫感，明晰豫光集團黨委確定的戰略定位、戰略方向和戰略目標就是指引前進的燈塔，大力弘揚“愚公移山、產業報國”的企業精神，牢記使命擔當，助推企業高質量發展。
趙金剛強調，要解放思想，讓深化改革的旗幟在豫光大地高高飄揚。上半年，通過經濟責任制的一系列改革，豫光集團實現了“四好兩保”：採購到好原料，生產出好產品，銷售出好價格，經營出好利潤；保住了安全環保零事故和資金鏈的安全。上半年，豫光集團營業收入、利潤、稅收實現了兩位數增長。通過對設計院、冶金機械公司的機制改革，以及對目標風險金的改革，充分放權、自主經營、利潤分享，1—6月份，設計院營業收入增長28%、利潤增長22%，冶金機械公司產值增長31.2%、利潤增長86.4%，成效顯著。下半年，豫光集團要繼續深化三項改革，總結完善提升經濟責任制改革，啓動薪酬制度改革，流程再造改革，堵塞漏洞、降低成本、提高效率，通過改革提升企業核心競爭力。
趙金剛指出，要前瞻布局，讓科技創新的旗幟在豫光大地高高飄揚。深入實施“六輪驅動”，引領行業發展。一是深化改革。持續深化對設計院、冶金機械公司、重獎科技人員等改革，推動豫光成爲行業科技人員幹事創業的最好窪地。二是平臺支撐。依託豫光集團建立的“1+9+12+N”科技創新平臺體系，年底前再新增5條高純金屬中試線，加快科技創新成果轉化。三是改造升級。加快高端化、智能化、綠色化改造。四是數智賦能。年底前要建成數智中心，實現生產操作和績效管理“兩個一體化”。探討實施氧化爐下料口、氧槍、電解成品鑄錠等數智應用場景。五是“揭榜掛帥”。設計30個課題面向全社會發布，切實解決生產經營中遇到的難點、痛點、堵點。六是一線創新。發揮職工智慧，鼓勵一線創新，實現基層創新工作室全覆蓋。
趙金剛強調，要腳踏實地，讓實幹奮鬥的旗幟在豫光大地高高飄揚。崇尚實幹奮鬥，以奮鬥者爲本，樹立正氣，在豫光集團上下形成一種讓實幹者有平臺，讓奮鬥者得實惠的鮮明導向。
趙金剛最後指出，要黨建引領，讓黨的旗幟在豫光大地高高飄揚。要認真組織學習貫徹二十屆三中全會精神，作爲當前和今後一段時期的重要政治任務。要推動組織建設精細化，實現清單化管理；推動黨建工作品牌化，開展“一支部一特色一品牌”創建工作，組織召開創建新任黨支部書記座談會和基層黨支部書記座談會，創建“叫得響、用得上、功效靈”的黨建品牌；推動全面從嚴治黨常態化，建立風險防控機制，懲防結合預防爲主，全面從嚴治黨堵塞漏洞。
任文藝在報告中回顧了上半年工作。1—6月份，豫光集團主要經濟指標圓滿完成，營業收入、利潤、稅收均達到歷史最好水平，成爲濟源市唯一一家連續4年入選“河南省制造業頭雁企業”名單的企業；豫光集團參與完成的“新一代綠色高效提煉稀貴金屬技術及應用”榮獲2023年度國家科技進步獎二等獎。
任文藝對下半年工作進行了安排部署。要堅持高效生產，實現指標效益“雙提升”；堅持轉型升級，加快發展新質生產力；堅持科技創新，強化高質量發展堅實支撐；堅持數智賦能，建設世界一流智能化工廠；堅持管理賦能，全力推進發展質量、效率、動力三大變革；堅持市場導向，實現經營管理效益最大化；堅持守牢底線，築牢安全發展屏障；堅持政治引領，護航企業高質量發展。
黃東鋒要求，各單位、各部門要切實提高站位，以高度的責任感和使命感，認真學習領會會議精神，聚焦全年目標任務，狠抓工作落實，確保各項目標任務全面完成。
會上，豫光集團黨委委員、股份公司副總經理、財務總監苗紅強通報了2024年上半年目標責任書重點項目完成情況。“紅榜”代表作典型發言。趙金剛爲科技、駐外、原料、銷售、財務、生產等各條戰線代表授旗，各條戰線代表帶領各自團隊依次進行了誓師。
