實現營業收入362億元，較去年同期增長15%，實現經營利潤29億元，同比增長2.6%……上半年，西部礦業集團有限公司（以下簡稱西部礦業集團）牢牢把握高質量發展管理提升主線，全力轉作風、抓落實，推動產業升級、綠色發展、安全生產、科技創新、合規管理、項目建設再上新臺階，實現一季度“開門紅”，二季度“運行穩”，上半年“雙過半”，保持了穩中有進、進中向好、好中增優的良好態勢，高質量發展再創紀錄，經營業績創歷史最優。
高點開局
提質增效塑優勢激活發展動力
今年以來，西部礦業集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，深入落實青海省委省政府決策部署，聚力高質量發展首要任務，嚴格落實西部礦業集團提出的各項工作要求，以黨建工作爲引領、以提質增效爲方向、以管理提升爲抓手，以“三個倍加珍惜”不斷激勵幹事創業的精氣神，以“五個跟不上”不斷增強學習提升的能動性，鉚足幹勁衝刺全年目標任務，多點發力，協同推動各產業板塊“全面開花”，以“開局精彩”助推“全年出彩”。上半年，西部礦業集團成功發行10億元中期票據（可持續發展掛鉤），創2015年以來青海省企業中期票據發行利率最低、發行倍數最高歷史紀錄；聯合資信評估股份有限公司確定西部礦業股份有限公司主體長期信用等級爲AAA，評級展望爲穩定，成爲目前青海省唯一主體信用等級AAA的實體企業。
此外，西部礦業集團將黨紀學習教育與鞏固拓展主題教育成果相銜接，與2024年度重點工作相結合，同強化精益管理、夯實基層基礎相結合，牢牢把握黨紀學習教育的總體目標、具體要求，精心組織、周密安排，真正把黨紀學習教育融入思想、工作，引導幹部職工在“學”中自覺凝魂聚氣，推動黨員幹部和職工羣衆學有所思、學有所悟、學有所獲，努力將黨紀學習教育成果轉化爲做強做優做大國有企業的實績實效，用實際行動、工作實效推動黨紀學習教育走深走實，以黨紀學習教育新成效助力“發展紅”。
穩健運行
高質量發展管理提升開創新局面
西部礦業集團把2024年確定爲“高質量發展管理提升年”，全面推動管理提升，各單位奔着不足找問題、奔着問題找措施、奔着措施抓落實，不斷提升高質量發展空間、健全管理體系、進一步提升能力素質，全面推動管理提升，不斷實現管理創新，進行管理再造，向管理挖潛力，向管理要效益，一場效果明顯、全員參與的管理提升變革在公司各單位聲勢浩大、步伐穩健。
西部銅材公司陰極銅產品以19項成分指標控制優於國際和國家標準的優勢取得“全國對標達標”專用標識，真正將技術優勢轉化爲標準優勢、品牌優勢、發展優勢；玉龍銅業公司選礦廠二車間銅回收率提升21.21%、鉬回收率提升16.44%，大樑礦業公司鉛+鋅綜合回收率提升8.03%，錫鐵山分公司金回收率提升3.14%，鑫源礦業公司一選廠銅鉛鋅綜合回收率提升2.44%、金回收率提升2.73%、銀回收率提升4.19%，瑞倫礦業公司鎳回收率提升2.61%、銅回收率提升2.69%，青海銅業公司銅冶煉總回收率提升0.2%、金回收率提升0.21%、銀回收率提升0.22%，電解直收率提升6.19%……高質量發展管理提升的一項項有力舉措結出了助推公司高質量發展跨上新臺階的累累碩果。
全力攀升
項目建設點燃高質量發展新引擎
西部礦業集團黨委緊緊錨定目標任務，全面落實重點措施，高起點謀篇布局、高標準推進實施，聚焦戰略規劃目標，找準自身改革發展定位，有效解決面臨的各類改革問題，充分激發企業內生發展動力，推動轉型發展更有效率、更可持續。
各單位堅定不移地以西部礦業集團高質量發展總要求爲統領，緊盯重點建設工程項目，高標準、高質量、高效率推進項目建設各項工作。西豫多金屬資源綜合循環利用及環保升級改造項目建設如火如荼，高效回收銅、鋅、銻、鉍、錫等有價金屬，實現資源“吃幹榨淨”的目標即將成爲現實；湘和公司鋅溼法冶金多金屬回收及資源綜合化利用綠色提質節能升級改造項目建成後預計每年產生經濟效益6000萬元；雙利礦業公司獲各琦礦區二號鐵礦（改、擴建）工程建設正酣；西部銅業公司多金屬選礦（二選廠）技改工程項目總投資2.79億元，技改後鉛鋅系統選廠年處理量將從原來的90萬噸/年提升至150萬噸/年；西部銅材公司全體幹部職工爲闊步邁進銅冶煉技術、裝備水平達到行業先進的高質量發展新階段奮力奔跑，向着產量由5萬噸提升至10萬噸的建設目標不懈奮鬥；茶卡鹽湖景區改造升級項目竣工開園運營……
多措並舉
引才育才爲創新發展注入新動力
西部礦業集團深入實施“人才強企”戰略，通過引才、育才、用才、留才，不斷夯實公司高質量發展跨上新臺階的人才基礎；制訂下發《西部礦業集團人才引進管理辦法（試行）》，實施校園引才計劃和校企聯合培養計劃，制訂下發“精英人才計劃”“青苗人才計劃”，與北京化工大學、江西理工大學等高校籤訂校企合作協議，搭建人才產學研用平臺；全方位打通管理、技術、財務、法律、數智化、操作六大序列發展路徑和晉升通道，制訂員工能力素質提升辦法，2024年聘任工程技術人員612人、財務會計人員164人、數智化人員46人、招投標諮詢人員35人、法律顧問序列5人，對取得學歷（學位）、職稱及職業資格等97名人員獎勵24.7萬元。
同時，西部礦業集團不斷深化柔性引才引智，以“顧問指導、專家特聘”的方式引進毛景文、唐菊興等7名中國工程院院士、專家人才，以“交流任職”形式引進礦冶科技集團等行業機構5名專家，爲該集團地質找礦、資源拓展及科技研發工作提供智力支撐。該集團先後與中國地質科學院、礦冶科技集團、江西理工大學、中鐵十九局等籤署戰略合作協議，圍繞人才培養、科技攻關、科學研究、項目落地、隊伍建設等方面深化合作，爲提升人才培養水平和科技創新能力夯實基礎。
科技賦能
成果轉化夯實高質量發展創新力
堅持科技研發和成果轉化兩手抓，充分調動科技及技術人員參與科研活動的積極性，上半年，西部礦業集團投入研發費用3.09億元，加大科技項目攻關力度，提升自主創新能力，發布“含釩混合料隧道窯空白焙燒工藝制度優化”“石煤釩礦循環流化牀脫碳工藝制度優化”“含釩焙燒料高效浸出工藝優化”等3項“揭榜掛帥”項目；獲批立項2項政府級科研項目，其中一項國家重點研發計劃課題，共獲得政府資金支持232萬元。申請國家專利36件，其中發明專利5件；授權專利34件，其中發明專利13 件；發表論文14篇，一項成果達到國際先進水平。
持續推進科技項目管理改革，推動公司科技管理工作精益化、標準化、規範化、科學化和安全化，正搭建集科研項目過程管理及後評價、研發費用合理歸集、研發費用加計扣除、知識產權申請及維護、科技創新平臺及科技人才管理等功能爲一體的智慧科技管理平臺，西部鎂業公司被認定爲青海省科技“小巨人”企業。
此外，爲助力加快建設世界級鹽湖產業基地，西部礦業集團與北京化工大學段雪院士團隊聯合成立“院士創新中心”，共同建立鹽湖鎂系列多元化產品研發基地，不斷增強集團公司科技成果轉化能力和技術創新實力。
多點發力
生態之優厚植高質量發展鮮明底色
習近平總書記考察青海時強調，要始終堅持生態優先、綠色發展。西部礦業集團嚴格落實新安全生產法，修訂完善各項安全管理制度，持續壓緊壓實“不安全不生產、不環保不生產、不合法合規不生產”底線要求，抓實安全教育培訓、加大外包隊伍安全管理力度、加強礦山救護隊建設、常態化開展應急演練，組織學習關於習近平安全生產重要論述120場次，安全宣傳活動347場次，教育培訓615場次，邀請專家學習宣貫《青海省安全生產條例》，不斷壓緊壓實公司安全生產主體責任，防範遏制各類生產安全、生態環保事故，堅決守護好公司安全穩定發展大局。
沙棗樹上掛滿青青的沙棗，紅柳梢上開滿粉紅色的花朵，公園裏紫花苜蓿、黃花苜蓿爭相鬥豔，偷吃的巖羊，矯健的雄鷹，時常出沒的野兔、斑鳩、鴿子，水池裏暢遊的赤麻鴨，尾礦庫裏悠然自得的“熊出沒”、暢快嬉戲的鴛鴦，茶卡鹽湖裏“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”的美景和落日餘暉裏覓食的野生駱駝、膽小謹慎的鵝喉羚……西部礦業集團堅持以生態“含綠量”提升經濟發展“含金量”，持續推動綠色礦山、花園式工廠建設，公司安全環保總體形勢穩定向好。上半年，該集團所屬各單位植樹1.9萬餘棵，植草10.89萬平方米，新疆瑞倫礦業有限責任公司、哈密博倫礦業有限責任公司入選新疆維吾爾自治區綠色礦山名錄。青山綠水間，一幅幅追求高質量綠色發展的錦繡畫卷在西部礦業各單位徐徐鋪展，令人目不暇接。
好風憑借力，揚帆正當時。西部礦業集團將始終堅持貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移加快轉型升級步伐，堅持穩中求進，堅持改革創新，不斷推動高質量發展，切實把習近平總書記考察青海時的殷殷囑託轉化爲推動公司高質量發展再上新臺階的具體行動和實際成效，以實績實效書寫中國式現代化國企新答卷。
