8月9日—12日，中鋁集團黨組書記、董事長段向東到寧夏能源及所屬企業調研，詳細了解企業安全生產、極致經營、改革發展及重點工作開展情況，並與企業領導班子、優秀青年幹部、技術骨幹座談交流，提出具體要求。
調研過程中，段向東對六盤山熱電幹部職工牢記習近平總書記建設“優質工程、高效工程、環保工程”囑託，堅定扛起“民生工程”政治責任，爲固原經濟社會發展和當地羣衆脫貧致富作出積極貢獻予以高度評價；對王窪煤業大力推進智能化礦井建設，持續推動礦井資源獲取，強化礦井依法合規生產、安全生產，切實改善職工生產生活條件提出了具體要求；對銀星發電打造中鋁集團火電行業標杆企業，發揮能源保供“壓艙石”和“穩定器”作用，推進科技創新、數智化應用與生產經營緊密結合，完善安全培訓體系，提高員工安全技能，有效預防安全事故發生等提出了殷切希望。
段向東還到王窪二礦井下、彭陽電廠廠址、賀蘭山風電場91.8MW技術改造項目、寧東250MWp光伏電站進行了實地調研，詳細了解了生產經營、項目建設、投資收益、發電量、機組運行等情況，並組織技術人員對西藏金龍源網荷儲項目進行了交流研討。
在聽取寧夏能源工作匯報後，段向東對寧夏能源2023年以來取得的成績給予充分肯定。
段向東強調，寧夏能源作爲中鋁集團唯一的能源企業，要扛牢有效支撐集團積極服務國家戰略、推進集團綠色低碳發展的戰略使命，扛牢依法合規安全生產、強化極致經營、價值創造的經濟使命，扛牢打造集團綠電技術平臺、培養集團電力專業人才、提供綠電解決方案的重大使命，扛牢促進區域協調發展、造福當地百姓的社會責任使命。
段向東指出，寧夏能源要緊緊圍繞“新中鋁”建設目標，堅決推進“4+4+N+年度重點專項”戰略規劃執行體系和年度重點工作落地見效。
一要從細微處着手強化安全管理，以最嚴的標準、最嚴的措施、最嚴的執行能力、最嚴的監督考核，強化責任落實和考核問責，形成常態化安全管理監督體系。
二要持續強化合規管理，樹牢“穩定均衡是一切工作的基礎”理念，建立健全符合法律法規、市場準則的系統性合規生產經營體系。
三要提升綠色能源技術開發和綜合服務能力，打造綠電源網荷儲、局域網構建、客戶端運用等一體化綜合解決方案，爲做強做優做大集團主責主業賦能提質。
四要把數智化建設作爲提升效率、管控成本、安全管理最可靠的支撐，深入推進管理改革，不折不扣抓好“四定”工作、推進制度體系和工作流程化信息化建設。
五要從更高站位抓好科技創新工作，解決現場重大安全隱患、用科技項目支撐產業發展，形成具有自主產權的產品和商業模式。
六要堅持以中鋁集團對能源需求和項目中長期經濟性評價爲導向，深研政策、把準方向、理性投資，推進可持續經營、高質量發展。
七要堅定不移加強黨的建設，持之以恆推進全面從嚴治黨，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，深入開展“清風行動2.0”，深入推進黨紀學習教育，強化“大監督”體系運行，抓早抓小推動中央八項規定精神落地生根，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，切實抓好年輕幹部、科技人才、技能人才隊伍建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
中鋁集團辦公室、人力資源部、管理創新部負責人參加調研。
