爲貫徹落實西北鋁2019年工作會議精神及扭虧脫困整體方案，繼續深入開展降本增效工作，按照“精準管理提效率”的工作方針，近期，西北鋁制定下發了《2019年降本增效工作推進方案》，成立了由黨委書記、執行董事李勇任組長，黨委副書記、總經理胡柯任副組長的降本增效領導小組，負責降本增效工作的全面推進、組織、協調和考核。
《推進方案》確定了堅持改革創新轉型升級總基調，牢牢把握“保軍工、調結構、降成本、提質量、促改革、強創新”的工作主線，以精準管理提升精細化管理水平爲抓手，推進全員、全過程、全方位成本管理與控制，進一步降低生產運營成本，持續提升企業的盈利能力和競爭能力，確保完成全年生產經營及扭虧脫困目標的總體要求。重點在細化財務成本核算，降低噸產品單位成本；加大“兩金”管控力度、釋放資金佔用壓力；加快新產品成果轉化，提升新產品銷售收入；優化產品產銷結構，增加高附加值產品銷售收入；提升各品種產品質量，降低噸產品生產成本；積極爭取政策資金支持，幫助企業提質增效等六個方面做好工作。
《推進方案》要求各單位，一要高度重視，親力親爲。強化組織、明確措施、落實責任，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，形成黨政一體化各層級齊抓共管的工作機制；二要細化指標，層層傳導。將降本指標及工作任務落實到每個班組、每位員工，努力實現全員降本增效；三要強化考核，嚴格落實。建立月度指標跟蹤臺賬，嚴格執行各降本增效項目考核辦法，爲實現西北鋁高質量、跨越式發展夯實基礎。
文 | 張正平 馬成剛
