近日，陝西省省屬企業重點工作推進會在西安召開。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，學習傳達全國地方國資委負責人研討班精神，交流上半年工作，研究推進下半年重點工作。會議通報了2023年度黨建工作和經營業績考核結果，表彰了業績優秀企業，陝西有色金屬控股集團有限責任公司獲評陝西省2023年度黨建工作目標責任考核優秀企業，經營業績考核A級企業。陝西有色金屬集團黨委書記、董事長吳羣英作題爲《改革創新同步 產業管理雙調》的交流發言。
吳羣英說，陝西有色金屬集團堅決貫徹習近平總書記“着力科技自立自強，建設現代產業體系”的重要指示精神，深入落實陝西省委、省政府關於國企改革的工作部署，堅持改革與創新同步、產業與管理雙調，在陝西省國資委指導下扎實推進新一輪國企改革深化提升三年行動，堅定以新質生產力推動傳統有色金屬產業轉型升級。
一方面，改革創新，優化產業布局。一是面向科技產業變革，優化產業結構布局。堅持並行升級改造傳統產業、並行培育壯大戰新產業、並行前瞻布局未來產業“三類並行”，健強主業發展骨架，上半年，39個戰略性新興產業轉進和提質項目抓緊實施，18個轉型換道項目有序推進，碳硅新材料、鎂等新產業項目加速籌建。確立“千百十一”高質量發展的階段目標和有色金屬高新材料新名片打造的長期目標，加大高質量產業謀劃和科技研發轉化。上半年，營收、產值、利潤分別完成年計劃的57%、52%、56%，均實現“雙過半”。二是面向現代產業體系，優化產業發展路徑。實施同步“三類並行”主業發展骨架、同步“產業制造五級延鏈”與“產品品類五式創新”、同步“技術與裝備”迭代、同步“設計生產”綠色智能、同步“人才門類”層級建設培育、同步“現代企業治理體系”建設的“六路同步”，健全主業經營體系；實施“五級延鏈”，加力深化產業五級延鏈、補鏈、強鏈、轉鏈，加快形成八大產業集羣，上半年，開工實施高質量項目17個，謀劃戰略性新興產業項目46個。三是面向產品升級迭代，優化產品研產結構。實施一類優化、二類升級、三類迭代、四類替代、五類首創的“五式創新”，着力形成高新產品集羣，上半年，新產品新增營業收入2.69億元、利潤600萬元；健全產業鏈圖譜、產品鏈圖譜、成本鏈圖譜、增值鏈圖譜、市場鏈圖譜（含戰略性新興產業、未來產業）“五類圖譜”，着力形成新型經營系統。四是面向新興需求市場，優化市場供給結構。統籌“五種市場”，以需求新興、需求良好、需求波動、需求飽和、需求淘汰等5種狀態研判供給矩陣和營銷矩陣，形成超前的產業布局策略和營銷策略。上半年，新增各類客戶91家。聚焦“綠色低碳”，推動更高水平的有色金屬產業綠色發展。
另一方面，改革創新，夯實發展支撐。一是調科創結構，突出新質生產力武裝。打造新型研究院，以戰新產業、未來產業爲方向，共建新型創新研究院，承載重大科技攻關，奮鬥百項“國之重器”突破，迭代推動有色金屬新型材料產業的持續發展，打造科技型企業，目前，已建成各類科技型企業29戶，正加緊培育“專精特新”12戶，以科創新成效實現新質生產力武裝。二是調人才結構，突出發展源動力支撐。加快“四支隊伍”建設，以“四支隊伍”建設貫通承載新質生產力落地。加快“2155”人才梯隊建設，以人才隊伍壯大有效支撐改革發展動力源。三是調管理結構，突出組織管理效能。以“六個導向”統籌工作全周期，以“六性原則”統籌核心業務質量，以高質量核心業務支撐改革發展新效能。四是調考評結構，突出改革創新驅動。提高科創考核比重，將科技創新和現代產業建設在年度考核中的比重提升至40%~20%；推行“五項專效”激勵，以創新導向激發改革發展新活力。
下一步，陝西有色金屬集團將全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面深化改革，強化脫困救生，健全發展管理，奮力建設陝西有色金屬現代產業體系。
