3月20日下午，公司在機關一樓會議室召開2019年首屆高質量發展研討會，公司領導蒲銘、王羣、劉禹明及各部門負責人出席了會議，會議就公司高質量發展問題展開了研討。
會議伊始，公司副總經理王羣首先肯定了公司在破解質量瓶頸及優化穩定指標等方面所取得的成績，同時指出了公司在基礎質量管理、技術突破等與行業先進企業存在的差距和不足。他強調，質量技術模塊要以本次研討爲契機，創新思路方法，按照中鋁集團三大攻堅戰的部署要求，不斷夯實質量基礎，提升管理能力。他要求，一是各作戰室要根據質量作戰計劃認真實施，作戰室負責人及公司領導將嚴格督戰；二是各部門負責人要親自掛帥QC小組活動，在選題攻關上做好指導；三是各部門要根據自身實際組織好全面質量管理論壇的梳理，形成問題清單，制定整改措施計劃，促進全面質量管理的系統性提升。
隨後，質量技術、黨羣、生產裝備、炭素一廠、財務、營銷等各部門負責人分別從質量概念及管理、工作模式及方法等方面，結合模塊工作談了自身的看法和建議。
公司黨委書記、執行董事、總經理蒲銘表示，本次質量研討辦得及時，深化全員質量意識工作要反復做、堅持做。要通過學習交流，加深思想認識，激活思想痛點，碰撞出火花靈感，以指導具體工作。他同時指出，高質量發展是推動中國經濟結構發生變革的總體要求，習近平在黨的十九大報告中明確提出，“推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”，爲我國經濟發展指明了路徑。企業高質量發展是一個全要素的整合概念，是企業管理能力和體系管控水平的一個集成體現。對撫鋁來說，高質量發展的首要任務是提高產品質量，做不好產品質量就是觸碰企業生命線。各級管理人員要對照並深刻反思公司質量誓師大會後續措施，進一步做好跟進與穿透，爲實現打造高品質陽極基地目標而繼續努力。
