3月23日，集團公司安委會組織召開安全生產工作專題會議。會議的主要任務是：正視當前安全生產存在的問題，全面分析把握安全生產形勢，牢固樹立“紅線意識”，全力抓好當前安全生產各項工作，堅決遏制安全生產事故發生。集團公司副總經理、安委會副主任胥祥忠主持會議並講話。
胥祥忠在講話中指出，今年以來，公司安全生產形勢穩定，但是我們也要清醒地看到，公司安全生產管理方面仍然有很大的不足，在不少區域，還存在一些制度落實不到位、隱患排查不徹底、安全意識不牢固的情況。各單位要通過這次會議的召開，充分認清安全生產形勢的嚴峻性。他強調了四點要求：
一是天天都是安全日，深入強化安全紅線意識。各單位要全面樹立安全紅線不可逾越的鮮明導向，以更強烈的責任感、緊迫感，更加扎實有效抓好安全生產。對高溫高壓設備、電氣線路、易燃易爆的重點工序和重點區域的監管要有“雞蛋裏挑骨頭”的精神，必須持之以恆，嚴格按制度辦事，規範化作業。一年365個日日夜夜，要把每一天都當成安全日，每一天都不可大意。在安全形勢長期相對穩定的情況下，尤其要居安思危，堅決克服麻痹大意思想，防止思想麻痹和僥幸心理導致安全事故發生。
二是人人都是責任人，深入強化全員安全責任。必須要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的全員安全理念，要求每個職工都要做安全生產的管理者，都要對安全生產承擔起義不容辭的責任，切實做到方方面面全覆蓋，各個領域零容忍，全員參與安全生產全過程管理和監督，真正將安全生產責任落實到每個單位、每個崗位、每個員工。要求職工做到的，管理幹部首先要做到，毫不鬆馳地發揮好帶頭作用，避免出現“上邊鬆一尺，下邊鬆一丈”的情況。
三是時時繃緊安全弦，深入強化各類隱患排查。他要求各單位一定要時時繃緊安全生產弦，全面徹底排查安全隱患。春季天幹物燥，對易發生火情的區域要做好重點排查，特別是隨着雷雨天氣的增多，在原棉貨場等重點區域，要做好避雷設施的檢測維護工作。各地在建項目要保證施工安全，一定不要因爲趕工期，降低安全標準。後勤方面的安全管理，要充分樹立紅線意識，餐飲、幼兒園、生活區、醫務室等後勤工作，都要把安全放在首要位置。食堂要加強食品安全監管，車隊要加強交通安全管理，提高司機安全意識，防止廠內外道路交通事故。
四是處處牢記安全責任，深入強化安全責任落實。要將“安全生產責任重於泰山”的理念貫穿到生產、經營、管理全過程，責任要層層壓實，安全工作的“一把手”負總責、一崗雙責、屬地負責、主體責任等，這些都要落實到位。落實好責任，必須在抓安全的工作方法上，更用心，更科學，更到位，“嚴細實恆”是我們從上世紀90年代就大力提倡的一個工作標準，這些標準體現在安全管理上都有量化的指標，各單位在安全指標上抓績效評比，各項指標都要求真務實，真正讓績效考核成爲我們抓安全的有力工具。
會議在集團總部設立主會場，在濱州、魏橋、北海、沾化、威海等地設分會場。集團公司部分處級以上管理幹部，後勤處室相關部門負責人和集團公司各幼兒園負責人參加會議。
