◆實行一個黨委、兩個經營班子管理模式
◆黨委名稱:中共中鋁山西新材料有限公司委員會
◆郭威立任黨委書記 山西新材料董事長 山西鋁業執行董事
爲加強中鋁山西新材料有限公司和中鋁山西鋁業有限公司的管理協調,3月23日,中鋁集團通過仿真視頻召開會議,宣布集團黨組有關決定。中鋁集團董事、黨組副書記敖宏出席會議並作重要講話。中鋁山西新材料公司、山西鋁業公司領導班子成員、有關部門負責人參加會議。
中鋁集團總經理助理、中鋁股份執行董事、總裁、黨委副書記賀志輝宣讀集團黨組決定。決定指出,經中鋁集團黨組會議研究,決定兩企業設立一個黨委,名稱爲中共中鋁山西新材料有限公司委員會,實行“一個黨委、兩個經營班子”的管理模式,即黨委班子統一管理,黨委書記、董事長由一人擔任,經理層分別配備。郭威立任黨委書記、山西新材料有限公司董事長、中鋁山西鋁業公司執行董事。
敖宏對兩企業領導班子提出三點要求
一是提高政治站位,把思想統一到集團黨組決定上來。敖宏指出,要以實際行動擁護和落實集團黨組決定,確保企業各級班子的和諧統一、步調一致,確保各項政策、措施落到實處,狠抓精準管理不放鬆,堅定改革發展穩定不動搖,以更加奮發有爲的精神狀態扎實推進各項工作。
二是堅持黨建法寶,鍛造過硬幹部隊伍。敖宏指出,要堅持黨建法寶,帶頭加強黨的全面領導,加強政治建設,提升引領力;加強三基建設,提升組織力;加強品牌建設,提升影響力;加強羣團建設,提升凝聚力。要加強能力建設,企業黨委要堅持以嚴的標準要求幹部、以嚴的措施管理幹部、以嚴的紀律約束幹部,動真碰硬地管好幹部。新時代要有新擔當新作爲,要按照《激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施細則(試行)》的精神,企業的重大經營決策,只要不存在違規決策、以權謀私、利益輸送,就要鼓勵大膽地闖、大膽地試、大膽地創。
三是要堅持精準管理,一張藍圖繪到底。敖宏指出,兩企業當前面臨的市場形勢依然十分嚴峻,但是一定要認清形勢、堅定信心、苦練內功,一張藍圖繪到底,既要着眼根本解決扭虧脫困問題,又要着眼長遠考慮轉型升級問題,將紙面上的措施轉變爲實實在在的行動,以堅定信心、發揮優勢、加快發展、奮發有爲的精神狀態,確保生產經營再創新業績,確保安全生產、和諧穩定的大局,開創山西企業改革發展新局面,爲新中國成立70周年獻禮!