在江西省地質局地信大隊2024年上半年經濟形勢分析會上，江西省地質局地信大隊測繪工程院（以下簡稱測繪工程院）曬出了一份漂亮的“成績單”——上半年實現時間過半、任務過半目標。
突出發展
多年來，測繪工程院發展思路清晰，措施恰當有力，強鏈補鏈促轉型，資金回收有保障，經濟發展再上臺階。
測繪工程院堅持“鞏固、升級、創新、轉型”的發展理念，秉持“質量第一，服務至上”的經營理念，面向測繪地理信息前沿，業務遍布省內外；院領導班子思想統一，加強與各級地方政府、各企業合作。每年年初，班子會議反復討論，將經營目標責任進行細分，保證責任到人、目標到人、任務到人、考核到人。
測繪工程院院長孫立恆說：“經濟要發展，業務須飽滿，要保證‘有米下鍋’。”辦事處和市場部是該院開展經營工作的主要抓手。他們將主要經營管理和技術力量放在辦事處，實現屬地化生產、一站式服務，高效保質完成業主的各項任務，推動各辦事處的業務穩步上升。
辦事處負責人由誰擔任？辦事處怎麼管理？新辦事處怎麼培育？一系列問題考驗着該院領導班子。該院領導班子首先把好選人關，將合適的人才推選爲辦事處負責人。院領導班子盡己所能，幫助辦事處主任解決各種困難，讓他們輕鬆主陣一方。同時，該院領導加強對辦事處工作人員的生活上關心關注，以過來人的經驗幫助年輕同事安家立業，讓他們安心在外工作。
強鏈、補鏈是產業做大做強的必由之路。測繪工程院在強鏈、補鏈、延鏈上下功夫，積極做大做強主流產業，逐步涉足發展相關產業，拉長產業鏈；各辦事處以自然資源部門爲主導，業務逐步延伸其他各個領域，涉及城投、住建、交通、財政等部門；密切關注地方政府的需求，發揮現代測繪技術應用優勢，主動對接，靠前服務；聚焦政府重點工作、重大工程，做好測繪與大地質工作的融合，多做大項目、有影響的項目，提升在政府工作大局中的地位和影響。
在不斷夯實產業基礎、鞏固傳統測繪市場的同時，測繪工程院在轉型升級上也邁出了新步伐。他們把握“多測合一”發展趨勢，探索測繪產業數字化轉型升級之路，在不動產測繪、工程測量、自然資源調查與監測、國土綜合事務技術服務方面不斷突破，抓牢傳統測繪市場，保證調查類全覆蓋，以“測量+調查”滲透到地方經濟發展的各個方面，在市場上屢屢“衝關”，“多測合一”、國土諮詢、規劃選址等項目實現了從無到有、從有到強的轉變。
經濟效益最終要體現在賬款回收上。回款較好、資金充裕是測繪工程院經營方面的又一亮點。該院將資金回收列爲重點工作，結合工作實際，反復研究並制訂應收賬款催收方案；要求財務部門每月向班子成員、各辦事處負責人推送經營數據、財務報表、各項目應收賬款情況，讓大家心裏都有本“賬”；將資金回收與項目人員的收入掛鉤，充分調動全員上下催收賬款的積極性。
強化管理
加強和規範內部管理，節約挖潛，提高質量，是測繪工程院提高經濟效益的又一祕訣。他們注重從質量、成本、資金等多個維度上下功夫。
在項目實施的過程中，嚴把質量關，堅持把項目做好。該院要求每道工序完成後操作員先自檢，項目經理再組織操作員、質檢員、技術員互檢與交接檢；與業主保持密切溝通，對業主提出的要求及時作出合理反應和正確處理。面對測繪技術的不斷更新，該院加大了核心技術的研究力度，定期組織各部門技術骨幹召開技術交流會，注重“走出去學”與“請進來學”相結合，通過院內組織培訓、組織外出參加培訓以及聘請老師授課等方式提升技術水平。
該院完善成本考核機制，制訂了長遠的成本控制規劃，按照全成本對各個項目進行考核，有效地提高了市場競爭力，強化了全員的成本管理意識。院領導班子表示，測繪工程院的發展關系到70多個家庭的穩定和幸福，他們深感肩膀上的責任，希望提高每個員工的成本意識以及對單位的歸屬感，把測繪工程院當成是自己的家去愛護。該院鼓勵多勞多得，希望能增強職工的市場意識，提升全院的綜合能力。
該院強化預算管理，嚴格規範收支管理，提高資金使用效益。“要管住‘錢袋子’，院內管理離開了資金和質量管理，就是虛的。”測繪工程院副院長李寅斐說。爲此，院領導班子反復斟酌，定制度講規矩，按照院內實際，先後制訂了《測繪工程院資金使用制度》《測繪工程院項目考核制度》等制度，讓資金管理有章可循。爲了充分調動院所屬部門負責人及員工的積極性和創造性，該院還制訂了《測繪工程院績效（計件）考核辦法（試行）》，實現了考核結果與績效工資掛鉤的獎懲兌現機制。該院職工楊茜說：“去年院裏根據考核辦法對我們進行嚴格管理，如數發放了績效工資，大家都很開心，對院裏的發展也更有信心了。”
抓實黨建
測繪工程院始終把黨建工作作爲部門工作的第一要務，把黨建工作融合到生產經營工作中，通過高質量黨建促進高質量發展。
該院緊密結合重點工作，堅持“以黨建促發展”，把黨建工作放到全院重點工作的大局中去謀劃。一方面，樹典型，學先進，充分發揚黨員先鋒模範帶頭作用；另一方面，利用黨建共建方式，加強和業主的聯系。黨支部書記張華平表示，將黨建工作深度融入各項重點工作，將黨的政治優勢轉化爲企業發展勝勢，實現了黨建與生產經營同頻共振。
該院要求黨員幹部既要學得深更要做得好，只要是符合中央政策的事、對發展有利的事、羣衆受惠的事，即使困難再多、壓力再大，都要咬定牙關、堅定不移地抓下去。
2022年新冠疫情期間，江西省上饒市鉛山縣緊急策劃方艙醫院建設，急需開展醫院建設用地規劃選址和地形測量工作。得知這一情況，測繪工程院迅速組織了一支以黨員爲主的突擊隊，第一時間奔赴現場，與疫情賽跑，和時間競速，白天抓外業，晚上通宵趕內業，用最短的時間，免費完成了地形圖測繪和給排水測量工作，爲方艙醫院的規劃建設提供第一手基礎性資料。同時，該院還爲當地捐贈了口罩、礦泉水、方便面等抗疫物資，爲戰勝疫情貢獻出了地質人的一份力量。
該院積極發揮黨員先鋒模範作用，將最重的任務交給黨員，“難啃的骨頭”靠黨員帶頭攻堅克難，黨員幹部隨時保持衝鋒在前的狀態。黨員、副院長魏益友表示，身爲黨員，是一份榮譽，更是一份責任，雖然入黨多年，依舊時刻提醒自己是一名共產黨員，要認真對待每一項工作，奉獻屬於自己的那一份光和熱。
近年來，測繪工程院先後多次被評爲江西省地質局、地信大隊“先進集體”。2023年，該院獲得了江西省地質局首批“四強黨支部”稱號，並作爲代表支部之一在全局進行展示。
