由中國二十二冶集團西南公司承建的淮州新城教育產業園區項目，是金堂縣全力落實成都“東進”戰略、加快以淮州新城爲中心建設的重要項目。該項目是與全國知名的樹德中學攜手打造的重大民生工程，也是淮州新城在推動金堂經濟社會加快發展過程中，大力實施以“淮州新城教育品質整體提升計劃”等重點教育振興行動的代表性項目。
該項目總建築面積爲13萬平方米，包括3棟教學樓、2棟學生公寓，以及相配套的食堂、實驗樓、教師公寓、體育館和行政綜合樓。通過高效建造和精細化管理，該項目計劃在500天內完成投入並使用，目前已進入決勝衝刺階段，全力搶抓工期，力保打造精品工程。
只爭朝夕 精心組織出精品
淮州新城教育產業園區項目整體包括10棟樓的建設以及部分配套設施的修建。爲確保工期節點能順利交付，該項目部全體員工始終保持必勝的決心，開工即大幹，以飽滿的熱情大踏步向目標邁進。
該項目部強化項目規劃與協同管理，精準策劃，制訂詳盡的項目進度計劃、成本控制目標和產值實現路徑，明確了項目的階段性目標和總體方向，確保始終按既定軌道推進。
該項目部建立高效的信息溝通機制，促進設計、採購、施工等各環節緊密銜接，提高決策效率和執行力，同時，實施成本動態監控，定期分析成本偏差，及時調整施工方案和資源配置，確保成本可控。此外，該項目部還建立了長期穩定的材料供應商合作關系，採取集中採購、按需配送策略，降低採購成本和庫存積壓，提高資金周轉率，爲項目發展奠定堅實的基礎。
多措並舉 緊盯節點促工期
該項目啓用“白+黑”工作制，白天全力投入現場施工管理，晚上在會議室加班加點進行策劃。自施工啓動以來，該項目部按照“一周有動作，兩周出形象，當周出產值”的工作思路和總體要求，統一思想和步調、科學組織、精心部署，嚴格按照施工技術步驟施工。在中國二十二冶集團二季度“高效建造比貢獻 勇奪產值TOP10”主題競賽中，該項目部摘下第一名的桂冠。
面對復雜的施工工序，該項目部秉持“只爭朝夕搶工期，精心組織出精品”的理念，不斷加大人力和物力投入力度，緊盯目標節點，層層落實安全，環環緊扣質量，重點關注關鍵線路，以主線輻射帶動項目的整體推進。
該項目部把工序穿插與工序緊密銜接發揮到了極致，把每一批預制柱、疊合牆、疊合板的進場安裝節點控制在小時單位，實現了混凝土澆築高峯時段6臺混凝土泵車同時澆築；接連完成了體育館20米大跨度樑、行政綜合樓鋼結構吊裝等重要工序，全方位實現項目穿插作業，加快了項目施工進度；充分協調各分包單位“鉚足勁”“拉滿弓”，掀起一個又一個施工熱潮，以高起點、高標準、高質量推進項目建設。
技術賦能 智能建造提效益
該項目部技術人員利用建築信息模型編制了從實施目標、工作內容到協調管理等全方位的工作實施方案，結合施工組織設計、專項施工方案和施工進度計劃，對項目進行全過程的把控。該項目部還進行了三維可視化設計、碰撞檢測及施工模擬，提前解決施工中可能遇到的技術難題。
該項目部通過BIM技術建立“智慧工地”形成“管理中樞”，結合智慧工地中的人員管理、車輛管理、視頻監控、混合料生產監控、設備管理、環境監測、能耗監測七大維度，實時接入BIM模型，形成數據的正向反饋，實現對勞務人員、大型機械、施工車輛等對象信息、行爲、成果的智慧管理。
該項目管理團隊充分發揮人才優勢，以“黨建+創效”爲抓手，探索科技創新在施工階段的綜合應用，聚焦關鍵節點攻堅克難，將雙優化工作與QC成果相結合，提高施工效率，全面提質增效，獲得1項河北省QC成果一等獎，有力助推了技術賦能和智能建造。
穩步前行 有序施工保履約
該項目部將總體目標分解爲階段性目標，合理安排施工計劃，採用新技術、新工藝，優化施工方案，提高施工效率，科學規劃項目布局，確保項目的可行性和可持續性；強化組織與管理，建立履約領導小組，明確責任分工，加強項目調度和督查，及時解決項目推進中的困難和問題；加強與施工單位、監理單位、設計單位等各方溝通協調，定期開展項目進度協調會，形成合力，共同推進項目履約。目前，該項目已全面進入決勝衝刺階段，裝飾裝修工作已完成90%，正穩步向順利交付邁進。
櫛風沐雨見肝膽，砥礪奮進續華章。該公司將積極響應中國二十二冶集團“再跨越，再翻番”的號召，凝心聚力，乘勢而上，加速推動本項目完美收官，爲中國二十二冶集團打造基業長青百年老店的宏偉藍圖描繪濃墨重彩的一筆。
