三季度以來，中鋁（鄭州）鋁業有限公司（以下簡稱鄭州鋁業）營銷中心積極應對市場挑戰，在全面保障資源供應穩定，確保生產順利運行的前提下，精耕細作降低採購成本，努力做到採購價格“跑贏大盤”“跑贏自身”，同比實現採購降本2.7億元。
壓力層層傳導，匯聚降本合力。鄭州鋁業營銷中心成立專項工作領導小組，每周召開會議，梳理研究市場，統籌推進降本措施。各部門迅速落實剛性降價措施，重點品種重點辦，確保落地落實，將降本工作納入績效考核體系，每周滾動跟蹤降本推進情況，按月考核，引導幹部職工全力以赴把各項工作做到極致；與供應商開展深入溝通，將壓力向供應鏈上遊傳導，與戰略供應商形成共渡難關的共識。
堅持全要素對標，實現剛性降價。鄭州鋁業堅持與主流市場對標，用好公開平臺數據，及時把握市場行情；堅持與兄弟單位的常態化對標，分析對標數據，倒逼價格體系；堅持與行業標杆對標、與歷史價格縱向對標、與第三方價格橫向對標，形成全員關注價格、全過程分析評判採購價格的運營機制。按物料類別進行差異化管控，全品種覆蓋量化降本；優化大宗原燃料渠道建設，保障資源規模，加大周邊資源掌控力度，穩固現有戰略採購主渠道，持續提高戰略採購降本優勢。輔材備件嚴控採購目標價，輔材通過市場開發和生產試用，酸性清潔劑實現採購降本，較2023年採購價同比下降40%；備件通過國產化替代、規模採購、議價談判、經濟型替代等措施採購降本50餘萬元。
做到兩個緊盯，靈活調整策略。鄭州鋁業緊盯市場變化，及時調整採購策略，及時關注石灰市場變化，加大詢價談判力度，降低採購價格，啓用低庫存運行模式，降低有效鈣衰減及資金佔用；制訂多套天然氣採購談判方案，實現非採暖季綜合氣價降價方案，積極主動與昆侖能源溝通，保障天然氣供應，減少增量及偏差結算；擇優採購性價比高且適用的進口礦源，合理組織發貨減免港口堆存費及鐵路延時費，充分利用集裝箱裝載優勢，提高運輸效率；緊盯現場生產變化，深挖降本潛力。另外，該公司還通過長協、市場煤多渠道聯動，積極推動生物質燃料RDF使用工作，開展源頭監裝工作，保證生產穩定運行；準確把握夜間庫存消耗進度，充分發揮液鹼庫存“蓄水池”作用，在市場上漲時提前採購，在市場下行時充分利用庫存資源擠壓降價空間。
