黨的二十屆三中全會指出，健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度。加快推進新型工業化，培育壯大先進制造業集羣，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。
廣投臨港工業公司積極響應國家戰略，以實現高端化、智能化、綠色化爲發展目標，致力於將正在施工建設的廣西廣投北海綠色生態鋁一期項目年產200萬噸氧化鋁及配套工程打造成爲行業內的智能化示範標杆，爭創國優精品工程。
數字領航,開啓項目管理新篇章
面對進度管控難、施工現場管理難、項目投資概算管控難、項目成本歸集難、項目統計查詢難、項目資料歸檔難等問題，廣投臨港工業公司大力推進實體工廠與智慧工廠同步規劃、同步建設、同步運營，成爲廣投集團系統內第一家、行業內第一家開展“三同步”的氧化鋁企業。
在施工過程中，廣投臨港工業公司應用BIM模型，依託物聯網、大數據、AI等先進技術，搭建“智慧工地”系統，系統內置建築管理規範和數據分析模型。以數據爲驅動，軟硬件相結合，推動了工程施工現場管理的全面升級。這一創新實踐，標志着廣投臨港工業公司在施工現場管理方面實現了智能化管控，實現了現場監控無死角，數據查詢透明化，違規行爲可及時糾正，預警報告、投資控制、進度掌握、質量管理、安全防範和全程可追溯。智慧工地系統不僅實現了工地作業的互聯協同，輔助決策制訂、智能生產和科學管理，還顯著提升了項目管理效率和現場安全監管水平。得益於此，該公司氧化鋁工程溶出、沉降等關鍵工序提前30天完成了任務，展現了項目建設的“加速度”。多個工序項目建設現場一次性通過省部級“施工安全生產標準化工地”現場核查。
智慧織網,塑造項目智造新生態
廣投臨港工業公司通過運行智慧工地系統，實現了項目建設生產全過程管控。智慧工地系統採用多級網絡計劃，保障了工期、起始和完工日期的明確性和計劃的可執行性；通過細致的安排和管控，保證了工作分工的清晰和責任具體到人；利用甘特圖和日歷視圖等工具，施工項目計劃時間表得以可視化，工序建設的重點跟蹤和監測更加直觀。智慧工地系統可實時更新工程進展，包括實際開始時間、完成工作量和預期完成日期，對可能存在的進度延遲可發出預警，促進快速響應和施工安排的及時調整。通過BIM技術，智慧工地系統以三維視圖直觀地呈現生產工序中的設備、管道、線纜等細節，立體展現了施工過程，掌握各工序具體專業子項建設進度情況，細化施工管理顆粒度。不僅可提升施工管理的效率，也增強了進度控制的可視化，確保了施工的準確性和管理的高效性。
精益智控,樹立投資節約新典範
廣投臨港工業公司通過引入智慧投資系統，實現投資過程“五算”管理的全周期追蹤、關聯和透明化管理，有效地加強了預算的嚴格控制和合同的規範化執行。該系統嚴格執行“五算”遞減策略，確保項目的每個環節緊密相連，並將項目投資和造價控制的要求、目標和邏輯轉化爲信息化和數字化管理，工程產值的申報、審核、審批流程全面線上化，確保合同執行的規範性。該系統通過科學的方法對項目費用進行分類和匯總，確保成本核算和結轉的規範性、全面性，爲成本控制提供了精確的數據支持。項目監控和定制報表功能的應用，提高了數據查詢和應用的效率，增加了項目管理的透明度。通過統一財務成本分類標準與項目設計、施工圖及各專業分類標準，實現了項目資料的信息化存儲和歸檔，爲決策審批提供了便捷、高效的數據支持。
得益於智慧投資系統的深度應用，截至目前，該公司氧化鋁工程在合同籤訂階段相比初步設計概算已節省超1億元。
智啓未來,構建全面感知新時代
展望未來，廣投臨港工業公司正致力於構建以數據爲核心的管理體系。該體系將支撐起工業互聯網平臺，實現制造資源的全面連接、靈活供給和高效配置。將採用數據和模型雙輪驅動，推進生產管控的精細化、標準化和扁平化，實現作業的機器化、自動化和智能化。利用在線分析儀表、智能檢測儀表、在線檢測系統以及先進控制系統（APC）等先進技術設備，結合BIM、數字孿生、5G、邊緣計算和雲計算等技術優勢，提升智能設備的應用水平，並建立統一的控制系統，以實現生產過程的自動化。通過全廠工業數據中心和業務管理系統的搭建，對數據進行建模和大數據分析，以及各工序先進控制系統的建設，將進一步提升生產和管理的智能化水平，最終構建全面感知的氧化鋁智能工廠，成爲廣投集團臨港產業智能化發展的典範。
隨着廣西廣投北海綠色生態鋁項目的穩步推進和未來產業數字化技術的不斷演進和應用，廣投臨港工業公司將積極推進氧化鋁項目實體產業和數字技術深度融合，深化智能化工廠創建工作，讓企業有“智”更有“質”。
