近日，中鋁國際十二冶西北分公司承建的內蒙古華雲新材料有限公司三期42萬噸輕合金材料項目電解車間工程正如火如荼地進行中。該項目合同額達6207萬元，合同工期爲13個月。目前，該項目電解槽槽殼的制作與安裝工作已順利完成，上部結構制作安裝、槽上設備、管網、鋁母線焊接以及築爐砌築等各項工作正按照進度節點有序展開。
自項目開工以來，中鋁國際十二冶華雲三期項目團隊始終保持“永爭第一”的戰略定力和信心在項目建設方面，以拼的姿態攻堅項目建設遇到的困難和問題，以拼的狀態抓實項目現場安全生產工作，以拼的常態爲項目建設創造最有利條件，在施工進度、質量、安全等方面，連續數月綜合排名第一，贏得了業主和監理的高度認可。
華雲三期項目團隊充滿了朝氣，一羣積極奮進的青年管理人員爲了共同的目標並肩作戰。在華雲三期項目施工現場，充滿了“熱烈”的氛圍，一支專業高效的施工隊伍在這片土地上揮灑着熱血和汗水。
多級管理抓質量
在質量管控方面，華雲三期項目始終將工程質量放在首位。該項目團隊從提高專業技能入手，要求各專業負責人熟悉圖紙、明確規範、做好交底工作。電解槽的質量是電解槽安全和壽命的前提，也是影響投產電解鋁能耗的關鍵因素，爲確保每臺電解槽的位置和焊縫都飽滿到位，該項目團隊制訂了專項驗收措施，建立了電解槽探傷檢測檔案，並嚴格執行質量檢查驗收制度。經過努力，60臺電解槽均一次性驗收通過。
精細管理促進度
在進度管理方面，華雲三期項目面臨着鋼結構吊裝等超危大工程的挑戰。該項目鋼結構吊裝鋼屋架高度22米、跨度36米，屬於超危大工程。爲順利完成吊裝工作，華雲三期項目部多次組織技術人員與專家商討方案及現場交底，針對夏季高溫、大風暴雨等天氣，制訂了詳細的安全防護措施。在吊裝過程中，該項目部克服施工場地狹小、標段間交叉作業多、吊裝難度大等困難，統籌協調使用150T履帶吊及多臺汽車吊，優化施工方案，將端部、中間有剪刀撐鄰跨在地面分別組合，兩榀一組整體起吊，陸續吊裝中間單榀門架及屋面系杆，有效地保證了高空結構安裝的整體穩定和施工安全。最終，該項目團隊保質保量地提前8天完成了施工節點，受到了業主方的高度贊揚。
真抓實幹保安全
在安全管理方面，華雲三期項目團隊堅持“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”的理念，針對電解車間高空墜落、物體打擊和起重傷害等安全風險，在每道鋼樑上設置了“生命安全線”滑軌，有效防範了高空墜落等風險，並且使作業人員行動更加靈活，提高了施工效率。同時，該項目團隊還按照“七步法”扎實開展每一項安全基礎管理工作。堅持“要求高，標準更高”的工作作風，通過常態化安全教育培訓、籤訂安全生產責任書、每日早晚交班會、每月開展警示教育大會，從思想上、技能上全面增強建設者的安全生產意識，確保“零事故”，優質高效完成施工任務，得到業主方的多次認可。
攜手助攻共奮進
包頭鋁業華三項目是中鋁股份重點項目，中鋁國際參建單位有六冶、九冶、十二冶。面對“5.15電解槽通電”的重大節點目標，十二冶響應中鋁國際協調組號召，“對內比先爭優，對外擰成一股繩”，全力支持六冶施工標段率先完成通電的任務，十二冶華三項目母線加工制作班組在保證安全生產的前提下，積極配合兄弟單位六冶完成項目建設任務，用真情實意和真抓實幹，展現了十二冶人的團結力量和友愛之心。
凝聚產生生產力，團結誕生出希望。十二冶華三項目部全力支援六冶華三建設施工任務，不僅體現了十二冶人上下“一盤棋”的整體觀和大局觀，更營造出中鋁國際各成員公司之間相互關心、相互幫助、相互激勵的企業團隊氛圍。
