寶瑪克科技青年員工工作照
功以才成,業由才廣。產業的快速發展推動人才“蓄水池”的持續擴容,而人才帶來的先進技術也加速了產業的蝶變升級,這樣的“雙向奔赴”正在巢湖不斷上演。作爲一家聚焦鋼鋁鎂輕量化領域的企業,寶鋼金屬下屬子公司——寶瑪克(合肥)科技有限公司(以下簡稱寶瑪克科技)是巢湖市引進的新能源汽車零部件企業之一。近年來,寶瑪克科技堅持把人才作爲創新發展的最強引擎,大力實施人才強企戰略,打造高水平人才培養體系,建立充滿活力的選人用人機制。
精心引才
構建人才聚集“蓄水池”
10月下旬的一天,筆者來到位於巢湖市居巢經開區夏閣園區的寶瑪克科技,徐玉棱與創新工作室部分成員正在召開工作例會。目前,該團隊正推進一項新鎂合金變形加工材料制造關鍵技術的課題研究,並被科技部列爲國家重點研發計劃。
2018年,徐玉棱畢業於德國柏林工業大學並獲得工學博士學位,2020年獲評“上海市浦江人才”。2023年,徐玉棱擔任寶瑪克科技鎂擠壓項目組副組長和技術總監。爲何選擇扎根巢湖?徐玉棱笑着說:“公司在鎂合金擠壓研發方向急需智力支撐、突破技術瓶頸,而這一方向與我所學專業高度契合,到巢湖來幹事創業,我有更爲廣闊的施展空間。”
剛來一個月,在公司支持下,徐玉棱便牽頭創立了寶瑪克創新工作室。目前,團隊(含決策委員會)共39人,其中,高級工程師4人、中級職稱9人,本科以上學歷35人,佔比約90%。雖然創新工作室成立只有一年時間,但徐玉棱已帶領團隊解決了新型鎂合金材料制備、擠壓、型材矯形、產品連接等關鍵技術問題,陸續開發了電動工具類、電動自行車類、新能源汽車類、儲能類等多系列鎂合金擠壓型材產品,完成了多批次、小批量鎂合金擠壓產品訂單,爲寶瑪克科技鎂合金擠壓新業務的拓展發揮了重要作用。如今,寶瑪克創新工作室也成爲寶瑪克科技創新技能人才培育的“搖籃”,一羣意氣風發的青年們在產品研發等重要崗位上發光發熱。
寶瑪克科技董事長兼總經理張明介紹,公司創立時間短,公司的青年員工佔比也較高,“90後”員工比例近50%,其中,不乏公司管理崗位、關鍵技術崗位人員。
年輕的產業奔騰而至,年輕的創業者踏浪而來。目前,除了招引國內外高層次人才組建核心研發團隊外,寶瑪克鎂基材料板塊還積極聯合各方面的人才優勢打造自身的技術創新平臺,包括和上級公司技術中心博士團隊的聯合開發,以及和高校科研院所的科研立項,現已引進鎂行業(包含熔鑄、變形、表面處理等方向)優秀人才10餘名,一些關鍵核心技術攻關取得突破性進展,爲企業高質量發展注入了強勁動力。
用心育才
打造人才成長“孵化池”
“去年剛到研發分公司擔任項目經理時,我對工作內容還不熟悉。通過和楊林老師開展師徒帶教結對,楊老師幫助我快速熟悉研發管理等方面的工作內容,我也很快適應了新的工作崗位。”2023年,出生於1996年的胡超從一名試制計劃員轉崗爲項目經理,公司有“師徒帶教”制度,經驗豐富的師父引導和幫助胡超盡快轉變角色,成爲企業的棟樑人才。
“師徒帶教”是寶瑪克科技加快青年員工專業成長的一個重要途徑。師父言傳身教、率先垂範,徒弟珍惜機會、勤學多問,形成了師徒共同成長的良好局面。同時,企業也希望青年員工將所學知識、技能早日化爲己用,在成長中尋找自己的職業定位,盡快在工作崗位上發揮聰明才智,建功立業。
在廣招賢才的同時,寶瑪克科技十分注重內部人才的培養培育。把公司人員年輕化、學歷高、素養好、技術強的優勢激發出來,打通人才成長與進步的通道,是該企業管理層的統一共識。“我們堅持落實員工與企業共同發展的方針,大力倡導人才發展和公司事業彼此成就。”張明表示,“我們有一套非常完善的人才發展的平臺和機制,通過‘師徒帶教’‘教練計劃’等舉措,從企業內部選拔、培養優秀人才,從而持續提升企業員工的整體素質。”
“汽車輕量化已成爲全球汽車產業技術發展新趨勢,圍繞新能源汽車、汽車輕量化發展的寶瑪克科技,吸引了越來越多優秀的人才前來創新創業。”張明告訴筆者,寶瑪克科技已建有經營管理、專業技術、職業技能3支人才隊伍,並設立了關鍵人才庫和潛能人才庫,確保人才梯隊機制靈活適用。與此同時,寶瑪克科技通過構建全面、多元化的激勵機制,激發員工的積極性和創造力。除了發放基本薪酬福利外,寶瑪克科技另設立績效獎金、股權激勵、晉升選拔機制及職業培訓等多種激勵方式,以滿足不同員工的需求。
截至目前,寶瑪克科技研究生及以上學歷員工佔3%,本科學歷佔25%,大專學歷佔19%;具有職稱員工佔9%,技能等級員工佔14%。“隨着公司業務不斷發展,寶瑪克科技仍需要大量的人才,尤其是機械制造、精密加工、新型材料等領域的技能型人才,希望越來越多的年輕人來到巢湖,來到寶瑪克科技,釋放‘年輕’動能。”張明說道。
真心愛才
厚植留住人才“溫馨池”
寶瑪克科技不僅有愛才的誠意,更注重優化人才成長服務環境,增強服務意識,以求賢若渴的心態爲人才辦實事、解難題。
寶瑪克科技有部分員工家在異地,暑假期間,他們因距離太遠,不能照顧孩子,無法兼顧工作和家庭。如何妥善安排孩子們的生活和學習,讓員工安心工作?寶瑪克科技第一時間了解情況後,快速組織開展了暑假愛心“寶”託班,解決了員工子女暑期“看護難”的問題。
此外,員工入職後可根據相關政策申請入住配套齊全、環境舒適的人才公寓。該公司團委依託青年之家等平臺常態化組織青年讀書、學習、交流,了解大家在工作、生活等各方面的問題和苦惱,並及時進行心理疏通;宣傳部門持續進行先進典型宣傳,表彰優秀人才和先進事跡,在全公司推動形成了信任人才、尊重人才、支持人才、關愛人才的濃厚氛圍,充分激發了廣大人才幹事創業的積極性、主動性和創造性。
近年來,巢湖市積極響應國家及省市人才戰略部署,出臺了一系列人才政策,確保人才生活保障等各項待遇落實到位,持續優化人才發展生態。徐玉棱說,剛到公司不久,巢湖市委組織部就上門送政策、送服務,輔導她申報人才計劃,協助公司爲她解決了住房等保障問題。巢湖市人社局也多次指導企業參加高校招聘會、社會大型招聘會等,助力企業招聘人才。
“人才+產業”同向發力才能跑出產才融合加速度。2024年1—9月份,寶瑪克科技共實現產值3.18億元,產值同比增長14%;預計2024年全年實現產值4.4億元,產值同比增長18%,呈現良好發展態勢。未來,在巢湖良好的人才發展生態吸引下,寶瑪克科技將繼續讓人才夢想與企業夢想交相輝映,續寫更多科技創新故事。