近日，十五冶七公司爲進一步加強政治建設，推動黨建工作融入生產經營中心工作，一場以“錨定規劃，勇毅前行、再創輝煌”爲主題的勞動競賽活動正如火如荼地進行。這場競賽不僅是對員工技能和團隊協作的一次大考，更是推動生產經營、提升管理水平的重要舉措。該公司意在通過創新競賽形式，激發隊伍活力，全面助力企業提質增效。
十五冶七公司緊跟時代步伐，每年根據當年任務目標，動態調整勞動競賽活動方案。今年三季度，該公司根據2024年下半年年度重點工作任務，對勞動競賽活動方案進行了新的調整和補充。新競賽方案將勞動競賽從年初的綜合達標賽細分爲產值進度、安全質量、資金利潤貢獻等多個“小競賽”，形成了“五比三保”的考核內容，明確了目標方向及實施措施，使各項目部清晰了解如何提升綜合管理能力，激發了員工的幹勁和競爭力。
此次調整不僅提高了獎勵標準，還延伸拓寬了競賽賽道，使生產經營發展更加全面和多元化。同時公司通過一表盡攬“五比三保”的方式，讓各項目部明白怎麼做，如何做。通過競賽促進管理能力提升，通過考核促進項目健康發展。
爲了保證競賽中評比的公正公平，十五冶七公司建立了以領導爲組長的勞動競賽評比機構，實行黨委領導、行政掛帥、工會主抓，其他部門參與的管理體系，爲競賽活動提供強有力的組織保證。公司黨羣工作部專人負責評比工作，採取“一表單一競賽”的方式協調各個系統的考核分數，每項分數要經分管領導初審，評比領導小組復審後才能最終確定。這種嚴謹的評比流程，確保了評比結果的公正性和權威性。
自實施主題勞動競賽以來，各基層項目部展現出你追我趕、大幹快上的積極態勢，這不僅提高了員工的競爭意識，顯著提升了管理水平，更爲公司生產經營注入了活力。西塞山區還建樓項目便是其中的佼佼者，該項目多次獲得達標競賽第一名，以現場保市場實現滾動發展，在公司經營發展中起到了模範帶頭作用。今年上半年，十五冶七公司合理化建議和技術創新的成果創效明顯，從公司到項目，再從項目到勞務施工班組隊伍，節能降耗在自上而下的勞動競賽活動中產生了明顯的經濟效益，有效促進了項目良好有序健康發展，提高了項目管理水平。
下一步，十五冶七公司將繼續堅持與時俱進，適時而變的原則，不斷優化深化勞動競賽活動方案，以創新爲驅動，以競賽爲平臺，全面推動企業提質增效，爲實現公司的長遠發展目標貢獻力量。
