金誠信廬江項目部位於安徽省合肥市廬江縣。在田野叢林環抱之中，有兩座藍色井塔，恰似兩條昂首巨龍正朝着綠樹蔥蘢的山坡走去。那裏，就是金誠信廬江項目部。
武賽：這裏超乎我的預期
2022年，性格開朗的武賽從江西理工大學畢業加入金誠信，被分配到武山項目部；當年12月，被派往廬江項目部。
“我的師傅江新星教會了我很多。”武賽說。江新星是廬江項目部設備物資經理助理，總是耐心教導武賽。一次，金誠信下發了一份新增附表，武賽看不懂，江新星就耐心地給他解釋，哪張表是幹什麼用的、通過這些表能夠發現什麼問題等等。“油料分析、備品備件、設備維修等數據一目了然，公司的管理真的很超前，這裏超乎我的預期。”武賽由衷地感嘆。有了師傅手把手教，武賽進步很快，還被評爲金誠信2023年度優秀員工。
這裏有很多年輕人，大家討論問題、解決問題毫無隔閡。武賽總是積極與其他部室溝通，也主動配合其他部室開展工作。2023年11月，武賽參加維修技能培訓。“我剛培訓回來，就有一臺鏟運機變速箱發生故障，我用新學到的知識很快解決了故障，真正做到了學以致用。”武賽自豪地說。
潘仁祥：當隊長就得爲工人服務好
2010年，潘仁祥加入金誠信，一直在廬江項目部。“那時候，項目部只有四五十人，大家齊心協力，工作氛圍特別好，一下子就找到了家的感覺。”潘仁祥回憶道。
剛來廬江項目部時，潘仁祥是一名電工，他一幹完活就去幫忙維修，有時幫着噴漿，有時去接風管。好觀察、愛鑽研、懂管理的他，很快就成了採礦工區區隊長。潘仁祥深知，管生產必須管設備，設備是生產的主要動力。他組織大家嚴格按照公司SOP手冊對現場設備進行點檢、保養和維護，確保設備處於良性運轉狀態，實現設備提效。
談到當隊長的經驗，潘仁祥表示：“第一，要做好準備工作，準備停當再投入生產，要確保安全；第二，要加強過程管控，必須嚴格按要求處理安全隱患；第三，要做好服務工作，當隊長就得爲工人服務好，工人的心態好了，幹活也有勁。”
除此之外，潘仁祥還十分重視素質培養。“你對設備不了解，什麼都不會，直接‘糟蹋’設備，那成本就高了。”潘仁祥嚴肅地表示。每次放礦，他都組織工人看爆破效果、分析原因，帶着年輕人向老師傅請教。他常說：“很多問題你自己發現不了，別人更不知道。我們是一個共同體，我有責任教會你們該怎麼做。”
“拼命三郎”付開磊
2003年，付開磊應徵入伍，轉業時是一名四級士官、鏟車班班長。2019年7月，付開磊進入一家事業單位工作，他不太適應，還想回到自己熱愛的井巷工地。
2021年，付開磊入職金誠信，成爲一名鏟車司機。2023年4月，付開磊被調往銀山項目部。在那裏，付開磊創下了13個小時不下車的紀錄。那天，當班的活沒幹完，付開磊覺得自己年輕力壯、多幹點也無妨，就一直忙碌以至於錯過了罐籠升井時間。直到當晚9點左右，大家到井下尋找，才在作業面找到了還在駕駛室的付開磊。當時，項目經理和值班長都對他進行了批評和開導，還對他疲勞駕駛的行爲依規進行了處罰。從那以後，付開磊獲得了“拼命三郎”的稱號，但是再也不敢進行超時長井下作業了。
2023年10月，付開磊調到廬江項目部，不僅每天保質保量完成任務，而且十分愛惜手裏的設備。他現在駕駛着湖北金誠信生產的金安拓鏟運機，每天都對設備進行清洗、保養。憑借多年的駕駛經驗，他還對設備改進提出了一些小建議，比如，如何將洗車時散熱器位置的水排出去、避免灰塵聚集堵塞散熱器等。他積極向上、富有責任心的工作態度得到了大家的一致認可。
袁磊：喜歡這裏的環境和企業文化
1981年出生的臺車手袁磊，畢業於師範學院，先後在金誠信開磷、銀山、廬江項目部工作，還被派到贊比亞謙比希項目部，一邊工作，一邊教當地員工操作臺車。2023年，袁磊又回到了廬江項目部。
剛到廬江的時候，袁磊發現這裏的鐵礦巖石比較硬，必須側着爲採礦打切入口，角度不好掌控，難度系數比較高。不熟悉情況的臺車操作工都不會打、不敢打。關鍵時刻，袁磊承擔了這項工作，憑借着精湛技藝將切割槽一一打好。
如今，袁磊已經是老師傅了，他勤學苦練、鑽研技術，還帶出了一批操作能手。“我有好幾個徒弟在海外項目部工作。我的手藝是在金誠信學的，我要把它教給金誠信的年輕人。”他自豪地表示。
據他回憶，熟練的臺車工很少，各個施工企業都到處挖人，但他堅定信念在金誠信幹下去。袁磊說，他喜歡這裏的環境和企業文化。“同事相處融洽，工作配合默契，我們像一家人一樣。公司的管理很規範，體現的就是公開、公平、公正。作爲產業工人，我們工作很開心、收入很穩定，也沒有後顧之憂。我們在付出的同時得到了成長，還享受着公司發展帶來的紅利。”袁磊笑着表示。
廬江項目部的每一個人都意氣風發，充滿活力。他們的言談舉止，時刻流露出主人翁的自豪感與責任感。2023年初，作爲金誠信南方分公司班長制試點項目部，廬江項目部編制了《項目部班長制建設的執行方案》等文件。通過全面推廣產業工人培養及班長制，該項目部的管理持續下沉，一線員工自我職責和職能更加明確，也加大了項目部的協調管理力度，提高了各部門的服務效率，培養出了一批優秀的產業工人，正逐步成爲金誠信發展的中堅力量。
