爲進一步提升公司的管理水平,3月26日上午,公司在綜合樓會議室舉行三門峽戴卡輪轂第一期“大講堂”,邀請鄭州中興產業園有限公司常務副總經理杜奇志爲公司管理人員進行全面預算管理專題培訓。
公司黨委書記、董事長李勇作開班致辭
公司黨委書記、董事長李勇作了熱情洋溢的開班致辭,他說,全面預算管理是企業內部管理控制的一種重要方法,通過對企業經營所需要的管理費用、銷售費用、財務費用實施全面預算管理,考驗管理人員運用5W3H原則去想事、謀事的能力,並通過這種方式,把各系統、各部門的成本中心當成利潤中心來管理,讓每一個生產單元自主把控能源和資源的消耗量,根據實際產量做好成本核算,嚴格落實獎懲,杜絕“跑冒滴漏”現象,實現開源節流。
現場講述
杜奇志結合自身工作的實戰經驗,通過PPT展示對全面預算管理的重要性、組織架構、基本業務流程、編制方法和實踐總結進行了科學全面的講解。他的講解深入淺出,通俗易懂,與會人員邊聽邊記,現場學習氛圍濃厚、熱烈。
培訓現場
李勇要求:要通過全面預算管理提升管理人員的全面預算管理能力,樹立“愛廠如家”的責任意識,把企業當家,做好投入資源與產出成品的計算,實實在在地幹好每一項工作,共同用雙手打造戴卡美好的明天。
公司領導班子全體成員、中層幹部和管理人員共92人參加培訓。