日前，陝西有色金屬集團召開安全穩定工作會議，傳達學習陝西省安全穩定工作會議精神，部署集團系統安全穩定工作。陝西有色金屬集團黨委書記、董事長吳羣英主持會議並講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇講話。
吳羣英傳達學習了11月20日陝西省安全穩定工作會議精神，分析了抓安全穩定工作責任不清醒、履責能力差、業務淺薄和作風虛浮等4個常見的“最後一公裏”深層次問題。他強調，一要提高政治站位，清醒扛牢責任，做到在崗履責、失責必究。二要補強業務研究，提升履職能力，施行專業化管理。三要堅持問題導向，成效檢驗作風，以實事求是的科學精神認清自身應擔負的責任，不解決問題就是在崗位上摸魚混工作、躺平混日子。四要聚焦重大風險，閉環追溯解決，向風險的源頭、機理找預防辦法，盯緊工作中普遍性、突出性問題，盯緊各領域重大危險源，治理“半途而廢”的虛功問題。
莫勇通報了主要的不安全、不穩定因素，指出要抓閉環式管理、穿透式管理和提級式管理。他要求，一要守牢安全環保底線，打好技防、物防、人防“組合拳”。二要加強財務風險管控，切實履行好主體責任，強化資金安全。三要抓實扭虧脫困增盈，既要防止資金鏈斷裂，又要加快提升“自我造血”能力。四要嚴格項目投資管理，圍繞“六性”原則和高端延鏈補鏈強鏈思路，運用投行思維研判項目可行性和未來發展潛力。五要有效應對訴訟案件，牢固樹立“減少損失就是創造價值”的理念，以合規管理思維開展企業經營工作。六要做好信訪維穩工作，有針對性地做好矛盾紓解等工作。
陝西有色金屬集團領導班子成員、總審計師、總法律顧問、助理級幹部和總部中層正職在主會場參會；各權屬企業主要負責人，分管信訪穩定、生產安全、後勤保障和生活服務安全、意識形態和保密工作等業務的班子成員及對應業務部室主要負責人，各權屬企業所屬二級企業主要負責人以視頻形式在分會場參會。
