2017年12月29日，中鋁集團以全景仿真視頻形式舉辦主題爲“風險危機之我見”的第十二次創新論壇。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席論壇並作了題爲《防範風險化危爲機》的總結講話。中鋁集團黨組成員、副總經理張程忠，中鋁集團黨組成員劉祥民，中鋁集團黨組成員、副總經理劉建平，中鋁集團總經理助理丁海燕，中鋁集團、各板塊相關部門和相關企業負責人認真聽取了發言。來自長城鋁業、貴州鋁廠、中鋁山西新材料、洛陽銅加工、六冶公司、東輕公司、中鋁集團安全環保健康部、中鋁股份財務部等8家企業或部門的代表圍繞主題作了主旨發言，其他代表作了補充交流發言，既結合本單位總結經驗教訓，又開拓視野探索創新，積極爲中鋁集團增強駕馭風險本領建言獻策。
葛紅林在講話中指出，中鋁集團創新論壇創辦兩年以來，主題越來越深入，已成爲匯聚先進思想、吸納優秀經驗、發掘創新人才、激發員工狀態的大舞臺。此次創新論壇是中鋁集團黨組學習貫徹黨的十九大提出的“增強駕馭風險本領”的重要舉措，論壇不僅有很多思想的火花，更有加強風險危機管理的意見和建議，黨羣工作部要及時整理匯編成冊，擴大論壇共享面。
葛紅林指出，十八大以來，習近平總書記治國理政的一個重要工作方法就是“底線思維法”，強調凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，做到有備無患、遇事不慌。“底線思維法”使黨和國家及時以問題爲導向，有效規避了一些重大風險。十九大報告中，習近平總書記再次強調，要堅持底線思維，增強駕馭風險的本領，健全各方面風險防控機制，善於處理各種復雜矛盾，勇於戰勝前進道路上的各種艱難險阻，牢牢把握工作主動權。中鋁集團堅持貫徹落實習近平總書記一系列重要要求，尤其是學習應用總書記的“底線思維法”，嘗到了甜頭。實踐證明，具有底線思維意識的企業班子，能夠把困難想在前面，從最壞處着眼、向最好處努力，這些企業的扭虧脫困方案、新舊動能轉換等工作，都達到了預期的目標。
針對中鋁集團部分企業還存在的對風險研判不平衡不充分、預見性不夠強、反應不夠快等問題，葛紅林要求，要進一步增強居安思危、未雨綢繆的憂患意識、前瞻意識，努力提高駕馭風險能力。首先要在查找風險點上下功夫，要善於從工作中預判風險，準確識別風險來源和風險點，緊盯關鍵問題，化解主要矛盾，始終把風險控制在萌芽狀態。其次，要在預案上下功夫，不僅要把可能發生的風險考慮周全，還要一一對應地制訂有效的解決方案，做到接地氣、可執行。三是在落實責任上下功夫，採用緊盯的辦法，發揚釘釘子精神，動態跟蹤、落實到位，把問題解決在基層，把隱患消滅在萌芽狀態。
葛紅林強調，風險贏在化危爲機，各級管理幹部要駕馭風險，把握機遇，使中鋁集團行穩致遠。一是要用細心發現機遇。要有在雷同中發現不同的敏銳性，換一個角度看世界，就有可能慧眼識珠。二是用齊心共克難關。過去幾年，中鋁集團時刻面臨着生死存亡的危機，集團上下齊心攻堅克難，經過連滾帶爬、拳打腳踢、爬坡過坎，實現了大幅盈利，說明團結就是力量。三是用恆心久久爲功。有問題不要怕，關鍵在於保持戰略定力，按照既定目標緊抓快幹，一件一件地幹、一年一年地趕，久久爲功，方得始終。
葛紅林要求，中鋁集團各級管理幹部要加強風險管理意識，提升風險防控的思路視野，健全風險防控工作措施機制，始終把風險控制在萌芽狀態，牢牢把握主動權，以勇於擔當、開拓創新的精神，把風險壓力轉化爲前進的動力，緊貼既定目標緊抓快幹，爲中鋁集團安全發展、科學發展作出新貢獻。
（記者 張瀟瀟）
