本網訊 （記者 張瀟瀟）3月29日，中鋁集團召開第四次全級次虧損企業幹部大會。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林出席會議並作了題爲《鬥掉虧損的幹部問題》的講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝主持會議並作總結講話。中鋁集團領導敖宏、張程忠、馮貴權、劉建平、盧東亮、葉國華出席會議。
葛紅林在講話中肯定了中鋁集團去年扭虧工作取得的成績。他指出，一年多來，中鋁集團絕大多數虧損企業領導幹部帶隊衝鋒，克難攻堅，取得了顯著成效。一些派往虧損企業的異地交流幹部，舍小家爲大家，克服家庭困難和生活不習慣，融入企業，融入員工，幹出了實效，得到了好評。
葛紅林指出，在肯定去年扭虧工作取得成績的同時，也必須清醒地看到，中鋁集團下屬企業的虧損面還不少，虧損額還很大，有的沒有減虧反而增虧，有的不是扭虧爲贏，而是反盈爲虧。其中，既有外部市場和客觀因素，但絕大多數虧損情況卻是人因問題佔了主導地位，特別是幹部的人因問題，是幹部的狀態不好、力度不大、節奏不快、辦法不多。
葛紅林要求，要深刻認清虧損的幹部問題。與虧損鬥爭，就是與人鬥爭，就是要鬥掉虧損的人因問題。總部各部門、各板塊要幫助虧損企業領導班子認真學習領會習總書記關於“黨建搞得好不好決定了企業經營狀況”的深刻內涵，要從企業虧損的經營狀態切入，深入查找虧損的幹部問題，充分揭示黨建在抓好關鍵少數、抓好班子建設和帶好員工隊伍的三個方面存在的突出問題，煥發新鬥志，狀態再好、力度再大、節奏再快、辦法再多，全面進入扭虧減虧的戰時狀態。
葛紅林要求，要發揚“三種精神”，全面進入戰時狀態，堅決徹底打贏扭虧減虧的攻堅戰。一是發揚“三個不相信”精神。在扭虧減虧的實戰中，各級領導班子要咬定目標不放鬆，堅信沒有完不成的任務，沒有克服不了的困難，沒有扭不掉的虧損，戰勝自己，攻克困難，當好表率，團結帶領員工羣衆，攻城拔寨，闖關奪隘，奪取扭虧減虧的全面勝利。二是發揚敢於鬥爭的精神。扭虧減虧的路上，不可能一帆風順、一馬平川，各種鬥爭不可避免。面對企業生死存亡的嚴峻形勢，面對復雜多變的外部形勢，“關鍵少數”的骨頭要硬，意志如鋼，不信邪，不怕事，無論是外部協調，還是內部改革，不能膽怯，不當逃兵。各級幹部要講政治、顧大局、講團結，上下同心推進第二輪“加減乘除”，敢於擔當、敢於鬥爭，講究鬥爭方法，增強鬥爭本領。特別要與壞習慣和變異行爲堅決鬥爭，與形式主義、官僚主義堅決鬥爭，加強鬥爭歷練，以“踏平坎坷成大道，鬥罷艱險又出發”的頑強意志，把扭虧減虧的鬥爭進行到底。三是發揚實實在在的精神。各級領導班子和廣大黨員幹部要堅持問題導向，把工作重點更多的放到解決實際問題上，發現問題要準，扭虧措施要實，緊盯問題要害，精準推進落實，以釘釘子精神把扭虧減虧工作落實落細。要堅持實事求是，多報憂、少報喜，幹實事、重實效，腳踏實地奮鬥，力戒“脫實向虛”，把飯碗任何時候都實實在在地端在自己手上，讓命運始終掌握在自己手中。
葛紅林要求，要充分發揮黨建的決定性作用。各級黨組織要堅決把責任扛在肩上，充分發揮黨建的決定性作用，提升黨的基層組織力，團結帶領幹部員工，迎難而上，真抓實幹，讓黨旗在扭虧減虧攻堅戰中高高飄揚。
一是提升基層組織力。要把全面從嚴治黨要求落實到扭虧減虧全過程，越是到“最吃勁的時候”，越要加強基層黨的建設，形成更加堅強的組織力和戰鬥力。各級黨組織要重心下移，大力指導幫助基層單位，抓好標準化支部創建工作，從嚴從實加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設，把支部建成扭虧的堅強堡壘，讓黨員成爲降本增效的先鋒。要緊貼扭虧減虧實戰，創新“兩帶兩創”活動等黨建工作，促進黨建和業務的深度融合，做到黨建和業務“雙百分”。要放手發動員工羣衆，把各方面的智慧和力量聚焦到扭虧減虧任務上，形成黨組織引路、黨員爭先、全員攻堅的合力。
二是鍛造火線主力軍。各級黨組織要嚴管厚愛基層幹部，在扭虧減虧的火線上錘煉善打硬仗的動車型班子，鍛造能打勝仗的過硬鐵軍。嚴管就要體現在增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，落實到講紀律、守規矩上。厚愛就要把對幹部的關愛落到實處，落實好《中鋁集團激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施細則》，結合實際完善容錯糾錯機制，爲敢於擔當、敢闖敢試的幹部撐腰鼓勁。
三是交出進步好答卷。要牢記集團黨組交付的任務，擔負起把企業經營好的使命，不辜負員工羣衆的信任和期盼，把“四更一好”轉化爲創新創業創造的激情和動力，始終保持奮鬥姿態，把責任扛在肩上、落到實處、幹出實效，實現月月向上、季季進步、早日扭虧，向集團黨組和員工羣衆交出優異的答卷。
葛紅林要求，中鋁集團各級領導班子要以此次大會爲新起點，做到狀態更好、節奏更快、力度更大、辦法更多，發揚積小勝爲大勝、久久爲功的韌勁，用知重負重、攻堅克難的實際行動，堅決打贏扭虧減虧攻堅戰，爲實現股東增值、企業增效、員工增收，譜寫新時代中國夢中鋁新篇章貢獻力量。
會上，中鋁集團黨組成員、總會計師葉國華在題爲《合力攻堅窮追猛打堅決打贏虧損企業治理殲滅戰》的講話中通報了中鋁集團2018年及2019年1-2月份虧損企業治理進展情況，安排部署了下一步虧損企業治理工作。他指出，一年來，各板塊事業部、各實體企業牢固樹立“企業不消滅虧損，虧損就消滅企業”的理念，加大虧損治理力度，取得了顯著成效：集團整體虧損面虧損額下降，各板塊事業部都有不同程度進步，一些長期虧損企業實現了扭虧爲盈或大幅減虧，“僵屍”和特困企業治理取得了階段性成果。但是，虧損企業專項治理依然存在問題，依然任重道遠，必須增強虧損企業治理的緊迫感。虧損企業治理成功與否，事關集團2019年的經營目標能否完成，事關國有資本投資公司試點改革能否順利推進，事關集團能否實現高質量發展，事關集團創建世界一流企業的戰略目標能否落地。要找準虧損企業治理的重點，抓住虧損企業治理的關鍵，按照正確的方向堅定地推進虧損治理，堅決打贏虧損企業治理殲滅戰。
會上，撫順鋁業、山西鋁業、十二冶、華中銅業等四家企業作了發言，交流了加快推進扭虧脫困的經驗做法，以及下一步虧損治理的思路。
餘德輝在總結講話中要求，中鋁集團各級領導班子要深刻領會葛紅林董事長講話的精神實質，結合本單位實際，對照檢查、解剖麻雀，切實找出虧損的根源，發動廣大幹部員工，堅決與虧損進行鬥爭，確保打贏扭虧殲滅戰。
餘德輝就貫徹落實會議精神提出三點要求。
一是要站在發展新起點，堅定信心不動搖。習近平總書記強調：“追夢需要激情和理想，圓夢需要奮鬥和奉獻。”一個單位的工作成效和水平，很大程度上取決於幹部的精神狀態。中鋁集團取得的經營業績，主要靠各板塊和實體企業的奮力拼搏和自我趕超，也得益於虧損企業的“壯士斷腕”，止住了出血點。在集團推進國有資本投資公司試點改革，推進高質量發展的新起點上，各虧損企業要上下同欲，發揚“四更一好”的作風，發揚創新、創業精神，堅定信心不動搖，扭虧脫困不放鬆，採取有力措施，堅決消滅虧損。
二是要面對經營新任務，埋頭苦幹不懈怠。要進一步增強緊迫感和責任感，堅守底線思維，堅持改革創新，繼續埋頭苦幹，全力打贏扭虧脫困攻堅戰。
三是要採取扭虧新舉措，勇於擔當負重任。各單位主要領導是虧損治理的第一責任人，要帶頭增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，着力提高政治站位，堅持靠前指揮，親自安排、親自協調、親自督戰，發揮好指導、協調、解難、督辦作用，出好硬招、實招、新招、管用的招，下大力氣解決影響虧損的難題，千方百計實現扭虧脫困。同時要堅持開好“前門”，嚴堵“後門”，牢牢守住不發生風險的底線，堅決不能發生安全環保事件。
餘德輝強調，2019年是中鋁集團的“創新求強”年，各單位要按照集團建設世界一流企業的安排部署，以創新的精神、嚴謹的作風、扎實的工作，埋頭苦幹、狠抓落實，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰，努力爲集團改革創新、轉型升級作出新的更大貢獻。
會議以視頻形式召開，設主會場和分會場。中鋁集團總經理助理許波，集團各部門、各板塊、所屬108家企業負責人參加會議。
