加快推進質量變革、效率變革、動力變革
爲全面深化改革和轉型跨越奠定堅實基礎
1月6日，中鋁西南鋁在民豐公司大會議室召開安全環保質量攻堅戰誓師大會。會議的主要任務是：深入貫徹落實中鋁集團安全環保質量攻堅戰誓師大會會議精神，動員公司上下統一思想，真抓實幹，加快推進公司質量變革、效率變革、動力變革，爲全面深化改革和轉型跨越奠定堅實基礎。中鋁西南鋁黨委書記、董事長尹雪春作了題爲《衆志成城 確保打贏》的重要講話。總經理、黨委副書記黎勇對打好安全環保質量攻堅戰進行了部署。
中鋁西南鋁領導尹雪春、黎勇、雷正平、李迅、榮梅、宋昇、王建國出席會議，首席工程師、總經理助理，機關各部門主要負責人，主線單位、專業單位、子公司，高精板帶事業部的領導班子及相關人員參加會議。
尹雪春就如何深入貫徹黨的十九大精神，堅決打贏安全環保質量攻堅戰提出了三點要求。他強調，公司上下要統一思想，真抓實幹，加快推進質量變革、效率變革、動力變革，爲全面深化改革和轉型跨越奠定堅實基礎。
尹雪春指出，打贏三大攻堅戰是生存之戰，迫在眉睫。一是繼續保持西南鋁在國民經濟和國防軍工中的地位的需要。二是夯實發展之基，鞏固發展之本，適應新時代發展的需要。三是羣衆的期盼。他強調，安全是發展的基礎，環保是發展的前提，質量是效益的保障，無論立足現實需要，還是着眼長遠發展，打贏三大攻堅戰意義十分重大、非常必要。
尹雪春要求，打贏三大攻堅戰必須明確目標。一是安全要實現由嚴格管理向自主管理轉變。公司安全攻堅戰的目標是，到2019年年底，安全管理水平由嚴格管理階段跨越到自主管理階段。要全員參與，齊心發力，從我做起，全員安全。二是環保要由工業廢水“零排放”實現低碳發展、綠色發展。要堅決做到達標排放，將達標排放作爲企業的生存底線，不容任何僥幸，不找任何借口。綠色發展是最大的政治任務。三是質量要從“有沒有”向“好不好”轉變。必須擯棄“符合標準就行了”的傳統慣性思維，用科學的方法、新的技術手段攻克質量難題，追求工匠精神，讓質量提檔升級，讓產品無可挑剔。
尹雪春強調，打贏三大攻堅戰重在落實。打贏安全環保質量攻堅戰，關鍵在領導，關鍵在落實。各級領導都要把這次攻堅戰行動作爲當前的一項重要而緊迫的任務，精心組織，全力推進，確保攻堅戰抓實見效。
一要強化領導抓落實。各部門、各單位要認真對照目標要求，做好責任分工，細化量化具體工作，切實按照“五定”原則分解目標和任務。各級領導幹部特別是各單位“一把手”要切實履行第一責任人職責，自覺負起責任，靠前指揮，重心下移，始終站在攻堅活動的前沿和一線，加強督查指導，隨時掌握工作進度，及時解決工作中存在的問題和困難，確保圓滿完成攻堅任務。
二要形成合力抓落實。各部門、單位一定要着眼大局，心往一處想，勁往一處使，確保工作快速推進。特別是相關職能部門以及八個專項組，要牢固樹立責任意識、擔當意識、服務意識，充分發揮各自職能作用，責無旁貸地擔當起攻堅重任，主動做好攻堅工作，形成實施三大攻堅戰的強大合力，打好整體戰、出好組合拳。
三要轉變作風抓落實。公司黨委決定，今年在公司繼續開展紀委“緊扣生產抓監督”工作，將三大攻堅戰作爲監督的重點和切入點，重點整治執行力不強、推諉拖拉以及不作爲、慢作爲、亂作爲等問題。希望各級領導幹部更加務實、更加深入地打好三大攻堅戰，切不可做“甩手掌櫃”，努力以良好的工作作風、振奮的精神狀態確保各項攻堅任務落到實處。
四要營造環境抓落實。職工羣衆參與是打贏三大攻堅戰的基礎。要充分利用電視、報刊、微信等多種宣傳教育陣地，積極開展職工易於接受、喜聞樂見的主題宣傳活動，引導廣大職工羣衆深刻認識三大攻堅戰的目的和意義，充分調動職工支持、參與三大攻堅戰的積極性和主動性。
尹雪春強調，三大攻堅戰的衝鋒號已經吹響。讓我們迅速行動起來，衆志成城，以更加堅定的信心、更加昂揚的鬥志、更加踏實的作風，“擼起袖子加油幹”，奏響時代強音，以決戰決勝的姿態，堅決打贏三大攻堅戰，在“爭創世界一流的排頭兵”的新徵程中，譜寫新時代中國夢中鋁西南鋁新篇章！
黎勇從四個方面對打好安全環保質量攻堅戰進行了部署。
一是加強組織領導，落實工作責任。爲打好三大攻堅戰，推動公司在安全發展、綠色發展、質量強企方面邁向國內一流、行業領先的格局，公司成立了全面大整改攻堅戰領導小組，下設八個專項組。八個專項組要主動擔當、積極作爲，各司其職、各負其責，在協調解決重大問題、督促推進重大事項上要統籌協調、相互配合、整體聯動。各專項組組長要加強工作謀劃，注重發揮各方作用，凝聚各方智慧，同心協力推動工作落實。各職能部門要加強工作協調，及時研究解決貫徹落實中遇到的問題，確保三大攻堅戰持續深化、見到實效。
二是堅持六項原則，實現十二項目標。即堅持新發展理念，堅持高質量發展，堅持底線思維，堅持問題導向，堅持精準施策，堅持齊抓共管。要通過打贏三大攻堅戰，實現12項目標，其中安全工作要實現6項目標，環保工作要實現4項目標，質量工作要實現2項目標。
三是對照清單，主動出擊，破解難題。安全生產方面要重點解決十類突出問題。固化措施，持續改進；環境保護方面要重點解決五類突出問題。堅守底線，不越紅線；質量方面要重點解決六類突出問題，強化基礎管理，塑造品牌形象。
四是實施九大工程，全面提標提質。“九大工程”即精準安全管理體系工程，安全能力提升工程，安全風險管控工程，本質安全工程，危險廢物無害化處置工程，清潔工廠建設工程，綠色低碳示範工程，質量提檔升級工程，質量科技攻關工程。
黎勇強調，打贏三大攻堅戰，是公司當前最大的政治任務。三大攻堅戰能否打贏，是檢驗各級領導班子“四個意識”是否堅定，與中鋁集團黨組要求是否一致的大是大非問題，考驗着各級領導幹部的工作作風、工作能力和工作耐力，決定着公司的前途和命運，這是一場輸不起的攻堅戰。就打贏三大攻堅戰，黎勇提出了三點要求。一是各單位一是要結合自身實際情況，制定三大攻堅戰實施方案。二是要加強組織，系統部署。三是要強化監督，落實責任，嚴格考核，確保取得實效。要上下同心，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感全力打好三大攻堅戰，邁向自主管理新階段，開啓“爭創世界一流的排頭兵”新徵程，向中鋁集團黨組和廣大職工羣衆交出一份出色的答卷。
副總經理王建國傳達了中鋁集團強基固本攻堅戰誓師大會會議精神，通報了公司2017年度安全生產工作責任目標執行情況。
副總經理李迅宣讀了《關於表彰2017年度安全生產先進集體、“安康杯”競賽優勝單位、“青安崗”以及先進個人決定》，主席臺領導爲先進單位及個人代表頒了獎。
熔鑄廠、壓延廠、事業部3家單位負責人作了表態發言。
黨委副書記、工會主席雷正平主持會議並就貫徹落實會議精神提出了三點要求。一是要統一思想，提高認識。二是要分解目標，細化措施。三是要壓實責任，強化問責。他強調，春節將至，又時值“兩會”期間，各單位要切實做好春節及“兩會”期間的安全檢查、維護穩定工作，確保職工過一個歡樂祥和的節日，確保今年工作開好頭、起好步。(張曉陽)
