4月9日，中鋁山西新材料公司召開一季度中層幹部大會暨三月份經濟活動分析會，公司領導伍祚明、袁欣富、賈立羣、王素剛、藺迎徵、張瑞忠及中層幹部參加了會議。公司總經理、黨委副書記伍祚明主持會議。
會上，計劃財務部作了一季度經營情況分析，生產運行中心作了生產專題分析，第一氧化鋁廠作了經驗交流。公司領導對各自分管工作做了安排部署。
伍祚明提出六點要求：
一是要打好安全環保質量攻堅戰。要利用彈性生產時機，在保證安全的前提下加快推進爐窯收塵和熱電鍋爐超低排放改造項目，同時保證項目質量。要持之以恆抓好隱患排查整改和風險辨識防範，確保“安全不出事，環保不惹事”。要提高工作質量，生產高質量產品。
二是要抓好生產組織，千方百計降成本。各單位要在現有產能和生產條件下，千方百計降本降耗，想法設法穩產高產，努力把一季度的欠產補回來。要持續優化生產指標，加強設備點檢維護，治理“跑冒滴漏”，降低“非停”。礦業公司要加快古縣鋁礦、牛槽溝鋁礦證照辦理，加快推進邊角料回收，多組織低價自採礦進廠，進一步提高貴州高硫礦品位。
三是要培育新的增長極，加快推進在建項目建設。相關單位要加強協同配合，快速推進項目建設，要盡快實現達產達標達效，爲公司創造新的利潤增長點。
四是要爭取政策支持。電價政策爭取團隊，要緊跟政府政策動向，配合好總部的電價談判工作。相關部門要積極爭取增值稅、運輸稅降低、土地稅下調等相關政策支持，爭取早日享受政策。
五是要改革創新，奮發有爲。公司要扭虧脫困，就必須強化管理，深化改革創新，做到效率變革、質量變革、動力變革，推動三項制度改革。各單位各部門要認真思考，如何解決阻礙企業生存發展的重點難點問題，尋找公司扭虧脫困的突破口。
六是要加強作風建設。領導幹部要講政治，聽黨話，跟黨走，嚴格落實公司要求；要敢擔當，勇於攻堅克難，發揚釘釘子精神，不達目的決不罷休，堅持與畏難情緒作鬥爭；要力戒形式主義、官僚主義，深入一線，深入基層。班子要形成合力，打造動車型領導班子。
伍祚明強調，各級管理幹部要增強緊迫感、責任感，要主動擔責，認真履職，扎實盡責，全身心地投入到時間過半任務過半的目標任務當中去。全體幹部員工要共同努力，爭取四月份取得好的業績，爲實現時間任務雙過半多做貢獻。
