4月11日，廣投集團黨委書記、董事長周煉率隊到百色銀海鋁公司調研，深入調研公司黨的建設和生產經營情況。圖爲生產現場調研
周煉董事長一行到車間詳細考察了百色銀海鋁公司生產運行情況、小指標勞動競賽情況以及煙氣焙燒技改項目推廣情況。2016年以來百色銀海鋁公司扎實貫徹集團提質增效工作要求，通過深入開展小指標勞動競賽和生產指標攻關等一系列強化措施，到2019年一季度，鋁水綜合交流電耗、氧化鋁單耗、陽極毛耗、氟化鋁單耗等四大關鍵指標較2016年分別下降了550千瓦時/噸鋁、7公斤/噸鋁、3公斤/噸鋁和1公斤/噸鋁，生產成本得到有效控制。2017年和2018年同比分別實現大幅減虧1.16億元和5678萬元，生產經營總體形勢向好。周煉董事長對百色銀海鋁公司各項工作抓實抓細抓出成效，生產現場幹淨整潔、井然有序，取得生產經營形勢逐年向好的成績表示肯定。調研組檢查了百色銀海鋁公司黨的建設情況，詳細翻閱公司黨委中心組及領導班子成員個人學習記錄、民主生活會、組織生活會臺賬，以及6個黨支部工作臺賬和“三會一課”記錄本，調研組對百色銀海鋁公司黨建工作的扎實開展表示肯定，開展的“一個支部、一個品牌”活動有特色，促進了黨建與生產經營融合，並對百色銀海鋁公司進一步加強黨建工作提出指導建議。
周煉董事長勉勵大家：一是加強習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，加強對中央、自治區和集團公司工作部署及文件的學習，繼續解放思想，擔當實幹。二是吸取近期國內重特大事故經驗教訓，突出抓好安全環保管理，堅決防止和遏制各類事故發生，保持企業安全平穩發展態勢。三是強化科技創新，通過技術改造、科技創新等手段，推動技術成果轉化，引領企業高質量發展。四是扎實開展提質增效工作，深挖企業生產經營各環節潛能，嚴抓過程控制，進一步降低生產成本。五是多關心職工工作生活，不斷改善職工工作環境，爲職工搭建成長平臺，提高職工的凝聚力。
集團黨羣工作部總經理呂春蓉、安環與經營管理部總經理莫宏勝，廣投銀海鋁公司黨委書記、董事長麥勇軍參加調研。
