4月11日上午，貴州鋁廠在辦公大樓七樓會議室召開一季度經濟活動分析會。分析顯示，貴州鋁廠一季度盈利超確保目標進度546萬元，超奮鬥目標進度86萬元，實現了首季開門紅。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛，副總經理（主持工作）聶亞文，紀委書記周雙林，財務總監韓寶元，以及各二級單位黨政負責人和財務負責人、機關各部門負責人參加會議。韓寶元主持會議。
陳剛指出，當前貴州鋁廠轉型發展處於關鍵時期，雖然完成了一季度任務目標，但也要看到存在的問題，按照公司安排部署，繼續抓好各項工作。陳剛就二季度工作提出要求，一是要高度重視中央巡視工作，抓好生產經營、“兩金”佔用、安全環保等方面問題整改。二是要攻堅克難，確保生產經營月月紅。各級領導幹部要帶頭攻堅克難，加大力度推進金融北城、修文礦和健康養老等重點項目，努力開拓市場，財務部門要幫助各單位算好帳，提前指出問題，指導生產經營。三是加強精準管理，深入開展安全環保質量三大攻堅戰。各單位管理者要走到位、講到位、落實到位，抓好現場管理，推動安全環保生產，提升產品合格率。四是堅持全面從嚴治黨，鍛造全面過硬的幹部隊伍。要營造良好政治生態，推動各級幹部勇於擔當，積極作爲，抓好各項工作，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
聶亞文在講話中用“總體平穩、挑戰很多、希望很大”12個字，對一季度工作進行了評價。他指出，一季度我們實現了奮鬥目標，安全環保質量平穩，重點項目持續推進，重點工作取得進展。我們面臨的挑戰和困難也很多，任務完成的含金量不高，核心競爭力不強，工作力度還有差距。但也要看到完成目標的希望很大，重點項目也得到地方的關注和支持。我們要保持清醒的頭腦，迎難而上，奮力拼搏。聶亞文要求，二季度要繼續認真抓好生產經營，實現時間過半任務過半；要分解責任，落實到人，切實抓好“兩金”壓降工作；加大土地收儲資金回收力度；全力以赴推進重點項目重點工作；要把安全擺在首位，抓好日常檢查維護，確保安全生產。幹部員工要轉變觀念，努力提高服務水平；要發揚“五見五絕”戰鬥精神，咬牙使勁，克服困難，實現上半年目標，爲完成全年任務目標奠定堅實基礎。
韓寶元對一季度生產經營進行了點評，並對二季度工作提出要求。
會上，貴州鋁廠財務部對一季度生產經營情況進行分析，提出了二季度重點工作及措施。（董建宇）
