4月12日，西南鋁在民豐公司二樓會議室召開3月份經濟活動分析會。會議對3月份的生產經營、營銷產出、績效考核、黨建工作情況作了通報，分析了存在的問題及不足，並提出了下一步工作建議。
西南鋁黨委書記、董事長尹雪春就做好當前工作提出五點要求。一是要大力拓展市場，狠抓質量提升，爲上量調結構奠定基礎，切實扭轉生產經營的被動局面。要保持清醒，把握機遇，抓住提升質量、提高產量、降低成本這三條線，不斷提升自身水平，提高市場競爭力。二是壓“兩金”、降成本，由粗放管理盡快向精準管理轉變。要完成三年降本、“兩金”壓降目標，進一步苦練內功，做好財務精準管控工作。三是認清大勢，乘勢而上，積極穩妥推進“雙百”改革。要強化思想觀念轉變，主動思考問題，清晰認識改什麼、爲什麼要改、怎麼改。要不斷推進主輔分離，做到主業做精，輔業做活，協同共贏。四是痛定思痛，舉一反三，確保安全環保消防形勢穩定，爲生產經營和“雙百”改革營造良好的環境。針對重點問題要拿出防控、整改、督促、考核具體辦法。五是認真貫徹中央第十巡視組巡視中鋁動員會的精神,扎實推進黨建與業務工作深度融合。要提高政治站位，善於借力和找載體，做好幹部員工的思想政治工作。
西南鋁總經理、黨委副書記黎勇提出四點要求。一是做好三年降本、“兩金”壓降工作。要落實具體工作細則，做實做準做細各項生產經營工作，不斷提高自身競爭力。二是做好產品保供和質量提升工作。不斷提升管理能力，做好重點產品的批量化、規模化，注重產品質量提升，堅決把合格優質的產品提供給客戶。三是提高產品保供能力。進一步提高重點產品特別是航空航天材料保供率。四是做好安全環保消防工作。要汲取相關事故教訓，高度重視內外運輸安全、防洪防汛、消防應急、環境保護等工作。
西南鋁領導榮梅、宋昇、王建國、李響就結構調整、拓展市場、節能降耗、紀檢巡查、事故防範、績效考核、“兩金”壓降、風險防控、強化管理等具體工作提出了要求。
