4月12日，山西鋁業召開3月份經濟活動分析會，總結分析一季度生產經營工作，安排部署二季度重點工作。山西新材料黨委書記、董事長、山西鋁業執行董事郭威立，山西鋁業總經理張智，副總經理李安平，財務總監尹紅衛，公司中層幹部、各單位財務科長參加了會議，尹紅衛主持會議。
會上，財務部、生產經營部分別對一季度財務狀況、生產經營情況作了分析，並安排下一階段工作；計劃發展部通報了3月份組織績效考核結果。晉鋁物流公司、生活服務中心分別做了交流發言。
李安平、尹紅衛分別就分管工作提出具體要求。
針對二季度工作，張智指出：
一要強化目標任務的分解，制定進度表，一項一項狠抓落實；
二要將業務的拓展和市場的獲取做爲二季度工作的重中之重，靜下心來，心無旁騖，抓業務拓市場；
三要加快新協議的籤訂和結算工作；
四要盡快解決“三供一業”共管期等出現的問題；
五要扎實推進“三大行動”“三大攻堅戰”“三大改革”，切實行動起來，按計劃推進；
六要有序推進改革改制工作；
七要高度重視參股單位經營收益，主動靠前，做好監管工作；
八要着重做好安全維穩工作，本着對上級負責、對組織負責的態度，扎實做細做實安全工作，切實保障安全生產。同時，各單位要切實承擔起責任，定人定制度定措施做好維穩工作。
郭威立提出六點要求：
一要加強黨性修養，提高政治站位。要通過學習黨的歷史和老一輩無產階級革命家無私忘我的奮鬥精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實擔負起作爲一名共產黨員的使命和責任。
二要改變思維觀念，增強創新意識。要改變思維觀念，必須加強學習，向書本學、向上級學、向同事學、向實踐學，決不能抱殘守缺、因循守舊、固步自封，成爲企業轉型發展的阻礙；要有擔當精神，肩負起責任使命，敢於衝鋒在前；要做到腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤。腦勤就是要學會思考善於思考；腿勤就是要主動走下去，到基層解決實際問題；手勤就是多動手，善於親身體驗；眼勤就是善於觀察，看到問題；嘴勤就是要善於教育培訓，指出不足，多說服教育，多做思想工作；耳勤就是要善於傾聽各方的意見及建議，取人之長補己之短。
三要充分發揮國企優勢，積極開拓市場。要充分發揮國企體制優勢，克服略勢，各級幹部要開動腦筋，轉變觀念，堅守初心，堅守底線，開拓跨行業跨企業的新市場。
四要調動積極因素，做強做精專業。要轉變思維定勢，眼睛向內找問題，對標一流找差距。要做到精準管理、高效作業、分工有序、效益最佳，打造一支“高、精、專”的隊伍。
五要靈活內部分配機制，實現多勞多得。
六要團結合作，借助各方力量。團結出力量、團結出幹部、團結出人才。各單位要振奮精神，精誠團結，凝聚力量，練好內功，放眼外部市場，拿出闖拼的勁頭，心往一處想，勁往一處使，在嚴格控制各類風險的基礎上，實現團結共贏、合作共贏。重振晉鋁雄風，再鑄企業輝煌！
郭威立還傳達了中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝在中鋁礦業公司和中鋁物流公司4.10安全事故視頻會上的講話，要求各單位迅速傳達貫徹，深刻汲取教訓，徹底清查整治安全隱患。
文/圖:苗濱
